Accueil
Les cookies assurent le bon fonctionnement de nos services. En utilisant ces derniers, vous acceptez l'utilisation des cookies En savoir plus OK
Appels d'offres Automation / Supervision

recherche par région :



 3 4 5 6 7  8  9 10 11  

Gestion de la production / gpao
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le paramétrage de la GPAO Objectif : meilleure gestion de production et gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de Micro Maint vers Mini Maint. L'entreprise ne passera à cette nouvelle version qu'après avoir atteint l'efficience de Micro Maint à 100% par la réactivation des tableaux de bord et la gestion d'immobilisation existants courant 2014. L'objectif est de pouvoir ajouter de nouvelles fonctionnalités. Les consultations et le cahier des charges seront lancés à partir de 2016. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance en collaboration avec le directeur du site.

Étuyeuse
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Étuyeuse.Projet avec consultation ; Région : Centre ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une étuyeuse neuve Objectif : suivre la cadence de la ligne et faire plusieurs formats Cadence : entre 8 000 et 10 000 étuis par heure Encombrement : 10 m de longueur et 1,2 m de largeur Budget : entre 200 000 et 250 000 € Prévu : 2014 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que PAKER.

Dépileur
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Dépileur.Projet avec consultation ; Région : Centre ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une ligne de moulage spécifique assurant 4 à 5 fonctions (dépilage des blocs, dépilage des emballages, transfert et dépose du fromages) Objectif : doubler la cadence et optimiser l'ergonomie des postes Cadence : 24 000 pots par heure Budget : 1 500 000 € Prévu : 2014

Air comprimé
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fonderie de métaux légers.Air comprimé, electricité, sécurité machine.Activité générale : Utilisateur final ; Nombre de lignes de production / parc machines : 4 lignes de production ; Machines-outils / usinage, Machines de fonderie, fours ; Diagnostic énergétique : Non effectué ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des moteurs et variateurs : Non ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des machines : Non ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des Process : Non ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des bâtiments : Non ; Energies utilisées : Electricité, Gaz naturel, Autres ; Autre(s) : Air comprimé ; Usages de l'électricité : Process / Eclairage / Chauffage ; Usages de gaz naturel : Process / Chauffage [...]

Palettiseur
jeudi 14 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plats préparés.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Palettiseur.Projet avec consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’un robot de palettisation neuf Objectif : augmenter la capacité de production Prévu : 2015 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels qu'EMBALLAGE TECHNOLOGIES et MCA pour pouvoir définir le budget à déposer auprès du groupe.

Etiqueteuse
jeudi 14 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plats préparés.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Etiqueteuse.Projet avec consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une étiqueteuse neuve qui imprime et dépose les étiquettes Objectif : augmenter la capacité de production Prévu : 2015

Machine de conditionnement
jeudi 14 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plats préparés.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Machine de conditionnement.Projet avec consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d'une filmeuse neuve Objectif : augmenter la capacité de production Prévu : 2015 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que FLOW PACK pour pouvoir définir le budget à déposer auprès du groupe.

Progiciels/matériels informatique
jeudi 14 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, vinification.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la refonte du système d'information Objectif : avoir un système d'information pouvant être maintenu Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Bureau d'études
jeudi 14 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Bureau d'études, ingénierie, lignes d'assemblage, machines et installations automatiques assemblage.Phase de consultation / recherche de nouvelles compétences en sous-traitance : Oui ; En sourcing ; Ligne de production, Machines d'assemblage ; Les pièces et composants de production sont gérés par le groupe en Italie. Sur ce site, le service des achats s'intéresse le plus à des sous-traitants de moyens d'assemblage pour des prestations complètes clé en main (étude de machines d'assemblage, installation technique d'assemblage sur site). Aujourd'hui il n'y a pas de besoin en cours. Des consultations auront lieu à partir de février 2014. Ces machines serviront à l'assemblage de boîtiers papillons dont les dimensions peuvent varier de 15 à 40 cm de long, de 15 à 20 cm de haut et de 15 à 13 cm de large. [...]

Gestion de la production / gpao
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, meunerie.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : meilleure gestion de la production La décision est prise au niveau du site, le siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version de la GMAO Objectif : meilleure performance par l'ajout de certains modules tels que le stock des pièces et la demande de prix informatisée Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le conseil d'administration.

Compresseur
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de verre creux.Compresseur.Activité générale : Utilisateur final ; Nombre de lignes de production / parc machines : 8 lignes et 2 fours ; Process, Convoyage, fours, Machines de cuisson, Machines de soufflage ; Diagnostic énergétique : Non effectué ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des moteurs et variateurs : Non ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des machines : Oui ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des Process : Non ; Pilotage en temps réel de la consommation énergétique des bâtiments : Non ; Energies utilisées : Electricité, Fuel ; Usages de l'électricité : Process / Eclairage / Ventilation / Process / Brûleurs / Arche de cuisson ; Usages du fuel : Fours / Chaudière / Bâtiment [...]

Moteur synchrone
mardi 12 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Moteur synchrone, supervision.Activité générale : Utilisateur final ; Nombre de lignes de production / parc machines : 3 lignes ; Emballage / conditionnement, Process, Convoyage ; Maintenance : Interne, Externe ; Nombre d'automates installés : 1 à 49 ; Marque des automates : SCHNEIDER ELECTRIC ; Nombre de moteurs / variateurs installés : 150 à 499 ; Marque des moteurs / variateurs : SEW USOCOME, Leroy-Somer ; 150 moteurs et 20 variateurs ; Brushless (servo moteur synchrone), Pas à pas, Asynchrone ; Réseaux industriels utilisés : Ethernet ; Système(s) de mesure-contrôle / informatique industrielle utilisé(s) : Supervision ; Diagnostic énergétique : Non effectué ; Thématiques au coeur des centres d'intérêts : Mesure et Contrôle des procédés et des fluides [...]

Operculeuse
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Operculeuse.Projet avec consultation ; Région : Poitou-Charentes ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une operculeuse neuve Objectif : création d’une nouvelle ligne et augmentation de la capacité de production Encombrement : 3 m de longueur et 1,5 m de largeur Prévu : 2014 – 2015 L'entreprise consulte habituellement des fournisseurs tels qu’ULMA et SEALPAC.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise est en période d'essai gratuite de la solution Mini Maint jusqu'à fin 2013 récupérée par l'interlocuteur via internet. A cette échéance elle envisage d'acheter une GMAO standard mais pas trop compliquée. La priorité est de pouvoir gérer le palliatif (la remise en état de machines en provisoire à court terme) en attendant de passer du curatif vers le préventif à long terme. A ce jour, la solution n’a atteint que 12% des 36% du point de vue correctif. L'objectif est de mieux gérer l'historique des fournisseurs et leur coordonnées, les ordres de travail, les demandes d'intervention, toutes les informations nécessaires par machine, le stock des pièces détachées, le coût de main-d'œuvre extérieure, les entreprises externes qui interviennent au niveau de l'usine et avoir un anglet de permis feu (pour pouvoir livrer une autorisation pour créer une étincelle). L'interlocuteur est ouvert à la consultation le plus tôt possible pour pouvoir tester de nouvelles solutions afin de faire le bon choix. Le budget prévu pour ce projet ne doit pas dépasser les 1 500 Euros pour une seule licence. La GMAO sera utilisée sur un seul poste. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance en collaboration avec la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 7 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : mettre en place des plans d’action préventive afin d’éviter les pannes La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur systèmes d’information.

Gestion de la nomenclature
jeudi 7 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Gestion de la nomenclature.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion de la nomenclature des pièces détachées sur OET Objectif : meilleure gestion des pièces détachées La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la production / gpao
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : mieux estimer ce que doit avoir l'entreprise pour lancer la fabrication en fonction du stock actuel et des ventes enregistrées Le projet est prévu pour le 2ème semestre 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction de la production.

Pilotage de la production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, tréfilage à froid.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : pouvoir mesurer et énumérer les réels coûts d’énergie des différents process ou des différentes utilités La décision est prise au niveau du site ou siège (en fonction du budget) par la direction générale.

Matériel fin de ligne de production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de condiments et assaisonnements.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Matériel fin de ligne de production.Projet avec consultation ; Région : Rhône-Alpes ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 lecteurs code à barres neufs Objectif : garantir plus d’efficacité et de rapidité au niveau de la traçabilité Prévu : 2014 L'entreprise va consacrer un budget de 25 000 € pour l'achat de 3 encartonneuses et 2 lecteurs code à barres.

Encartonneuse
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de condiments et assaisonnements.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encartonneuse.Projet avec consultation ; Région : Rhône-Alpes ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 3 encartonneuses neuves Objectif : gain en productivité Cadence : 15 cartons par heure Encombrement : 1 m de longueur, 60 cm de largeur et 80 cm de hauteur Prévu : 2014 L'entreprise va consacrer un budget de 25 000 € pour l'achat de 3 encartonneuses et 2 lecteurs code à barre.

Encartonneuse
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encartonneuse.Reflexion ; Région : Languedoc- Roussillon ; Réflexion concernant l’achat d'une ou 2 encartonneuses neuves Objectif : améliorer les conditions de travail Cadence : entre 40 et 50 cartons par minute Budget : entre 300 000 et 400 000 € Prévu : 2015-2016

Ensacheuse
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits laitiers.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Ensacheuse, étuyeuse, palettiseur.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours concernant l’achat d’une ligne de conditionnement composée d’une ensacheuse, une étuyeuse et un robot palettiseur neufs Objectif : réaliser un nouveau type d'emballage pour le lait infantile et mieux répondre à l’évolution du marché Cadence : 600 coups par minute Budget : entre 1 500 000 et 2 000 000 € Prévu : 2015 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que BOSCH PACKAGING et ROVEMA.

Encartonneuse
mardi 5 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encartonneuse.Projet avec consultation ; Région : Auvergne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une encartonneuse neuve ou d’occasion Objectif : remplacer une ancienne machine pour fiabiliser la ligne de conditionnement et améliorer les cadences de production Cadence : 200 coups par minute Encombrement : 6 m de longueur et 2 m de largeur Budget : entre 100 000 et 150 000 € Prévu : 2014 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que CAM et ROMACO.

Encaisseuse
mardi 5 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encaisseuse.Projet sans consultation ; Région : Rhône-Alpes ; Réflexion concernant l’achat d'une ou plusieurs encaisseuses neuves ou d'occasion Objectif : automatiser la tâche de mise en caisse Prévu : à partir de 2015 La gestion du dossier et les consultations seront gérées au niveau du groupe.

Etiqueteuse
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, production de boissons rafraîchissantes.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Etiqueteuse.Reflexion ; Région : Rhône-Alpes ; Réflexion concernant l’achat d’une étiqueteuse neuve Objectif :avoir un matériel adaptable à différents formats d'emballages Cadence : 2 000 étiquettes par heure Encombrement : 2 m de longueur et 1 m de largeur Prévu : 2014 L'entreprise avait prévu ce projet auparavant mais l'a abondonné pour d'autres priorités. Aujord'hui la réflexion est remise en cause de nouveau.

Machine de conditionnement
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Machine de conditionnement.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une machine machine de pose de capots et de valves neuve Objectif : surcroît de l’activité de l'entreprise Cadence : 60 coups par minute Prévu : mi-2014 L'entreprise va concerner un budget de 500 000 à 700 000 € pour l'achat des 3 machines.

Doseuse
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Doseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une doseuse neuve Objectif : surcroît de l’activité de l'entreprise Cadence : 60 coups par minute Prévu : mi-2014 L'entreprise va consacrer un budget de 500 000 à 700 000 € pour l'achat des 3 machines.

Remplisseuse
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Remplisseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une remplisseuse d'aérosol neuve Objectif : surcroît de l’activité de l'entreprise Cadence : 60 coups par minute Prévu : mi-2014 L'entreprise va consacrer un budget global de 500 000 à 700 000 € pour l'achat des 3 machines.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mieux gérer le préventif Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la production / gpao
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de machines pour l'industrie agro-alimentaire.Recherche : Gestion de la production / gpao, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP dont l'environnement Windows XP est devenu obsolète et pouvoir intégrer la gestion de la production sur le nouveau système "SAP" Objectif : suivre par obligation le siège et harmoniser l'outil informatique au niveau du groupe Les consultations seront menées en 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
jeudi 31 octobre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés en matières plastiques.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des dossiers de fabrication sur les postes de fabrication au niveau de la GPAO "Mapix" Objectif : meilleure planification des tâches de production La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Etiqueteuse
jeudi 31 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Etiqueteuse, peseuse.Reflexion ; Région : Midi-Pyrénées ; Réflexion concernant l’achat de 5 monoblocs de pesage, étiquetage et lecture codes à barre neufs Objectif : augmenter la capacité de production Cadence : 40 coups par minute Encombrement : 4 m de longueur Prévu : mi-2014

Operculeuse
jeudi 31 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Operculeuse.Reflexion ; Région : Midi-Pyrénées ; Réflexion concernant l’achat de 2 operculeuses neuves Objectif : passer d'un mode de conditionnement wrap à l'operculage et augmenter la capacité de production Cadence : 40 coups par minute Encombrement : 6 m de longueur et 1,5 m de largeur Prévu : 2014

Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de fruits.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Broyeur.Projet avec consultation ; Région : Lorraine ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’un broyeur neuf Objectif : remplacer une ancienne machine et améliorer la productivité Prévu : 2014 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels qu’AZO et ESTEVE.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 30 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : améliorer le process afin d’éviter les pannes La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Progiciels/matériels informatique
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise est en phase d'expertise pour la mise en place de la gestion de consommation énergétique. L'objectif est d'avoir un gain d'économie. Le cahier des charges sera réalisé à partir de mi-2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : meilleure gestion d'atelier et gain de productivité L'interlocuteur pense que le nouveau directeur a déjà commencé les consultations. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction en collaboration avec un groupe de travail de la production.

Pilotage de la production
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion des pièces détachées Le but est de se débarrasser de l'AS400 qui coûte une fortune et que l'entreprise n'arrive plus à maintenir. L'objectif est d'avoir un gain financier, une efficacité au niveau de la maintenance et les coûts de main-d'œuvre. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté "SAP". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.


 3 4 5 6 7  8  9 10 11  

Derniers ajouts des membres

actualité » Pilotage de la production
mercredi 15 février 2017
"Une usine française doit voir le digital comme une opportunité" (Safran)
Dans une interview accordée à La Tribune, Jean-Jacques Orsini, directeur Performance et Compétitivité de Safran, explique la stratégie de transformation digitale du groupe aéron...

lundi 28 septembre 2015
Conception de machines spéciales et supervision
DELAMET vous accompagne dans la création, la modification de vos outils de production et leur supervision

mardi 31 mars 2015
HD TECHNOLOGY GTB/GTC : Solution de maintenance prédictive GTB/GTC
HD Technology vous propose une solution de maintenance prédictive GTB/GTC qui offre surveillance, prévision et optimisation des performances des équipements du bâtiment...

lundi 30 mars 2015
Five Critical Factors for Selecting Fieldbus Valve Manifolds
n today’s highly automated machines, fieldbus valve manifolds are replacing conventional hardwired solutions. They more easily perform vital functions by integrating communication interfaces...