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Appels d'offres Automation / Supervision

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Bourgogne

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Gestion de la production / gpao
mercredi 7 décembre 2011
Entreprise de plus de 5000 personnes, fabrication de générateurs de vapeur, à l'exception des chaudières pour le chauffage central.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement de la GPAO, projet pour 3 sites Objectif : avoir un outil correspondant mieux aux besoins de l'entreprise et interfacé avec l'ERP utilisé "SAP" Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est compris entre 1 000 000 et 2 000 000 Euros. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 7 décembre 2011
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de bicyclettes et de véhicules pour invalides.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : planifier la maintenance préventive et avoir un logiciel facile à gérer Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur général et le directeur d'usine.

Encaisseuse
mercredi 30 novembre 2011
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encaisseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une encaisseuse-empileuse neuve Objectif : automatiser le conditionnement pour gagner en productivité afin de passer de 5 500 à 6 000 coups par heure Cadence : 6000 coups par heure Budget : 85 000 € Prévu : 1er trimestre 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que MECA SYSTEM. La commande sera passée avant fin 2011.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 23 novembre 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, activités de conditionnement.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : une solution plus facile à gérer, un gain de temps et une vision un peu plus facile sur l'état des stocks et les commandes à passer Le cahier des charges sera réalisé en début 2012. Les consultations débuteront en 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance puis la direction générale.

Codeur cartes d'axes
vendredi 18 novembre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Codeur cartes d'axes, moteur brushless, moteur électrique, moteur pas à pas, moteur synchrone.Activité générale : Utilisateur final ; Nombre de lignes de production / parc machines : 8 ; Assemblage, Process ; Maintenance : Interne, Externe ; Nombre d'automates installés : 50 à 149 ; Marque des automates : SCHNEIDER ELECTRIC ; Nombre de moteurs / variateurs installés : 150 à 499 ; Marque des moteurs / variateurs : SCHNEIDER ELECTRIC ; 200 moteurs et 20 variateurs ; Brushless (servo moteur synchrone), Pas à pas, Synchrone, Asynchrone, Moteurs d'axes, A courant continu ; Système(s) de mesure-contrôle / informatique industrielle utilisé(s) : Capteurs, Vision, Supervision ; Marque des systèmes de mesure-contrôle / informatique industrielle : SICK ; Diagnostic énergétique : Réalisé [...]

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 16 novembre 2011
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication et façonnage d'autres articles en verre, y compris verre technique.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir un meilleur suivi des machines et pouvoir anticiper leur réparation Le cahier des charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la production en collaboration avec le directeur général.

Mélangeur
mardi 8 novembre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Mélangeur.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 mélangeurs d’occasion Objectif : aménagement de l’atelier de production et développement du parc machines Prévu : 2012 L'entreprise a consacré une enveloppe globale de 400 000 €.

Doseuse
mardi 8 novembre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Doseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 doseuses neuves Objectif : aménagement de l’atelier de production et développement du parc machines Prévu : 2012 L'entreprise a consacré une enveloppe globale de 400 000 €.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Broyeur.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’un broyeur neuf Objectif : aménagement de l’atelier de production et développement du parc machines Prévu : 2012 L'entreprise a consacré une enveloppe globale de 400 000 €.

Peseuse
mardi 18 octobre 2011
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Peseuse.Reflexion ; Région : Bourgogne ; Réflexion concernant l’achat d’une peseuse neuve ou d’occasion Objectif : adoption de nouvelles technologies pour gagner en matière Cadence : 600 sacs par heure Budget : 30 000 à 70 000 € Prévu : 2014

Étuyeuse
mardi 18 octobre 2011
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Étuyeuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet concernant l’achat d’une étuyeuse neuve ou d’occasion Objectif : remplacement de machine qui date de plus de 30 ans Cadence : 600 coups par heure Encombrement : 4 m de longueur et 1.5 m de largeur Budget : 100 000 € Prévu : à partir de 2013 C'est un projet reporté pour des raisons budgétaires. L'étude est déjà réalisée et une 2ème étude de marché aura lieu dans 2 ans.

Progiciels/matériels informatique
lundi 17 octobre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de produits explosifs.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'interfacer son ERP avec sa GMAO "MISTER MAINT". L'objectif est de pouvoir automatiser l'état d'ouverture des équipements et leur disponibilité. Le cahier des charges sera réalisé au mois de novembre 2011. Le budget est de 2 500 Euros. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Étuyeuse
mercredi 12 octobre 2011
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Étuyeuse.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’un monobloc neuf composé de rinceuse, boucheuse et tireuse Objectif : diminuer les coûts de la fabrication des étuis Cadence : entre 40 et 50 coups par minute Encombrement : 2 m de longueur et 2 m de largeur Prévu : 2012

Gestion de la production / gpao
jeudi 29 septembre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de GPAO sur "SAP". L'objectif est d'adapter le système par rapport à l'activité du site. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Sertisseuse
mercredi 28 septembre 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de produits explosifs.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Sertisseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 sertisseuses ou plus neuves Objectif : améliorer la production Cadence : 600 produits par jour Prévu : 2012

Mélangeur
mardi 27 septembre 2011
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Mélangeur.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 mélangeurs neufs Objectif : améliorer la production Encombrement : 2 m de longueur, 2.10 m de largeur et 4.5 m de hauteur Budget : 140 000 € et 300 000 € Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que DUMEC.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 8 septembre 2011
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. C'est un projet groupe. L'objectif est de mieux gérer la gestion des stocks de pièces, gagner en productivité et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 7 septembre 2011
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines pour l'extraction ou la construction.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'optimiser le taux de disponibilité des machines et gagner en terme de productivité. Un cahier des charges sera réalisé au 2ème semestre 2012. Les consultations débuteront au 2ème semestre 2012. La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Enrobage/glaçage/panage/poussage.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Réflexion concernant l’achat d'une enrobeuse à chocolats d’occasion Objectif : développer un nouveau produit Cadence : 300 coups par minute Prévu : 2013 (étude menée en 2012)

Entreprise de 100 à 199 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans l'ERP. L'objectif est de mieux gérer la maintenance, pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs, gagner en terme de temps et de productivité. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise est ouverte à la consultation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fonderie de fonte.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO à long terme.

Colleuse
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Colleuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 encolleuses neuves Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Cadence : 6 000 et 12 000 bouteilles par heure Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Palettiseur
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Palettiseur.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d'un paletiseur neuf Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Encaisseuse
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Encaisseuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 encaisseuses neuves Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Cadence : 6 000 et 12 000 bouteilles par heure Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Capsuleuse
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Capsuleuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 capsuleuses neuves Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Cadence : 6 000 et 12 000 bouteilles par heure Encombrement : 6 m de longueur et 2 m de largeur pour la machine avec cadence de 12 000 bouteilles par heure Budget : 200 000 € par machine Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Etiqueteuse
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Etiqueteuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 étiqueteuses neuves Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Cadence : 6 000 et 12 000 bouteilles par heure Encombrement : 3.5 m de largeur Budget : 250 000 € Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Formeuse
vendredi 29 juillet 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Formeuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat de 2 formeuses neuves Objectif : remplacement de lignes afin d'augmenter les cadences (passer de 4 500 à 6 000 bouteilles par heure et de 6 000 à 12 000 bouteilles par heures) Cadence : 6 000 et 12 000 bouteilles par heure Prévu : 2012 L'entreprise a consulté des fournisseurs tels que KOSME.

Gestion de la production / gpao
lundi 18 juillet 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise fait de la veille technologique pour éventuellement mettre en place une GPAO. L'objectif est d'améliorer la gestion de l'atelier et fiabiliser les informations notamment les indicateurs de performance. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées. Il n'y aura pas de cahier des charges, l'entreprise fera juste une étude fin 2011. La décision est prise au niveau du site par la PDG.

Bureau d'études
mardi 28 juin 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.Recherche : Bureau d'études, ingénierie.Phase de consultation / recherche de nouvelles compétences en sous-traitance : Oui ; Dans le cadre de : Autre, Augmentation du panel fournisseurs ; Autre (précisez) : Surcapacité ; Projet ; Coffrets, Armoires, Convoyeurs ; Pour des raisons de surcapacité en interne, l'interlocuteur recherche des bureaux d'études électriques pour la conception de schémas électriques destinés au câblage d'armoires et de coffrets interconnectés et l'électricité de convoyeurs. Le bureau d'études doit maîtriser le logiciel autocad, avoir un minimum d'expérience avec un cursus BTS. ; Métiers utilisés : Bureau d'études électriques ; Petite ; Quantités : A l'unité ; Dimension & poids : Armoires : environ 2 m de hauteur, 200 mm de largeur et 400 mm de profondeur Coffrets : 500 mm de hauteur, 800 mm de largeur et 250 mm de profondeur Convoyeurs : 10 à 1 000 m de longueur (selon le projet) [...]

Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir un retour sur l'état des stocks. Le responsable maintenance est ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable production.

Gestion de la production / gpao
vendredi 10 juin 2011
Entreprise de 20 à 49 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer un module de gestion des coûts de production. L'objectif est de connaître les coûts de production par article afin de savoir s'il est rentable. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Le responsable qualité est ouvert à la consultation par mail. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Boucheuse
vendredi 3 juin 2011
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de vins effervescents.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Boucheuse.Projet sans consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d'étude concernant l'achat d'une Boucheuse-Museleuse d'occasion Objectif : éviter l'intervention de la main d'œuvre Cadence : 1200 par heure Encombrement : 1 m de longueur et 1.5 m de largeur Budget : 20 000 euros L'entreprise a déjà consulté VALENTIN Prévu : début 2012

Entreprise de 10 à 19 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise souhaite mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir une meilleure visibilité des opérations à mener et une meilleure qualification. Un cahier des charges sera réalisé début 2012. L'entreprise commencera à consulter début 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres machines d'usage général.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de gagner du temps. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations débuteront fin 2011 voire début 2012. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 22 avril 2011
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. Elle teste actuellement des process sur papiers afin de trouver la bonne méthode pour lancer le projet et l'informatiser. L'objectif est d'éviter les oublis, de tracer les interventions et mettre en place des indicateurs afin de connaître les pourcentages des maintenances préventive et curative. Un cahier des charges sera réalisé en avril 2012. Les consultations auront lieu début 2012. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 8 avril 2011
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de compagnie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est de mieux gérer les pièces détachées ainsi que les alertes pour les interventions. Un cahier des charges sera réalisé en septembre 2011. La décision est prise au niveau du site et du siège par le responsable maintenance et la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, métallurgie de l'aluminium.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va intégrer le module de GMAO dans l'ERP sur une trentaine de postes. L'objectif est de mieux gérer la maintenance et pouvoir mettre en place des plans d'action préventifs. Un cahier des charges sera réalisé courant 2012. Les consultations seront réalisées courant 2012. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Mélangeur
lundi 21 mars 2011
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Mélangeur.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d'étude concernant l'achat de 2 mélangeurs neufs ou d'occasion Objectif : ajouter de nouvelles machines afin d'augmenter la capacité de stockage Prévu : 2013 - 2014

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Réacteur/cuve de fermentation.Projet avec consultation ; Région : Bourgogne ; Projet en cours d'étude concernant l'achat de 2 cuves neuves ou d'occasion Objectif : ajouter de nouvelles machines afin d'augmenter la capacité de stockage Capacité : 30 000 ou 50 000 litres Prévu : 2013 - 2014


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