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Appels d'offres Automation / Supervision

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Pilotage de la production

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Pilotage de la production
vendredi 13 décembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de sucre.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'ajout du module de planification des travaux de maintenance Objectif : mieux gérer les équipes de la maintenance, mieux planifier les tâches à effectuer et calculer les charges de travail Le cahier des charges est réalisé au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le responsable du projet.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 13 décembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleure gestion du préventif et historisation des données des machines L'entreprise reçoit des offres de la part des prestataires sans jamais les avoir consultés. L'entreprise a reçu une offre de la part de MisterMaint. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 29 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Actuellement l'entreprise est en train de valider informatiquement sa GMAO afin de définir les points à améliorer et à optimiser dont la gestion préventive de la maintenance, la gestion des pièces détachées, la planification de la maintenance. A ce jour elle n’arrive pas encore à finir cette opération. Dès que cette validation sera terminée, la vision sera plus claire pour pouvoir définir la solution à adopter (garder et optimiser la GMAO actuelle, changer cette solution, harmoniser une solution unique pour les différents sites du groupe). L’objectif est d’optimiser la gestion préventive au niveau de la maintenance. Cette entreprise fait partie d’un groupe canadien qui a des implantations principalement en Amérique du Nord, des usines en Italie et une direction locale basée en France. La décision peut être prise par les différentes directions des sites ou du groupe.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 20 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion du préventif Objectif : meilleure gestion du préventif afin de réduire la gestion du curatif Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 20 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé à partir de 2014. L'échéance du projet sera entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 19 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la montée de version de "Rio" Objectif : gagner du temps et améliorer les performances La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 19 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion des pièces détachées au niveau de "MAINTA" Objectif : généraliser une GMAO commune sur l'ensemble des sites dans le but d'avoir un magasin virtuel général L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Pilotage de la production
lundi 18 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des pièces détachées Objectif : gain de temps La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 18 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mieux gérer la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail en collaboration avec la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de Micro Maint vers Mini Maint. L'entreprise ne passera à cette nouvelle version qu'après avoir atteint l'efficience de Micro Maint à 100% par la réactivation des tableaux de bord et la gestion d'immobilisation existants courant 2014. L'objectif est de pouvoir ajouter de nouvelles fonctionnalités. Les consultations et le cahier des charges seront lancés à partir de 2016. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance en collaboration avec le directeur du site.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version de la GMAO Objectif : meilleure performance par l'ajout de certains modules tels que le stock des pièces et la demande de prix informatisée Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le conseil d'administration.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise est en période d'essai gratuite de la solution Mini Maint jusqu'à fin 2013 récupérée par l'interlocuteur via internet. A cette échéance elle envisage d'acheter une GMAO standard mais pas trop compliquée. La priorité est de pouvoir gérer le palliatif (la remise en état de machines en provisoire à court terme) en attendant de passer du curatif vers le préventif à long terme. A ce jour, la solution n’a atteint que 12% des 36% du point de vue correctif. L'objectif est de mieux gérer l'historique des fournisseurs et leur coordonnées, les ordres de travail, les demandes d'intervention, toutes les informations nécessaires par machine, le stock des pièces détachées, le coût de main-d'œuvre extérieure, les entreprises externes qui interviennent au niveau de l'usine et avoir un anglet de permis feu (pour pouvoir livrer une autorisation pour créer une étincelle). L'interlocuteur est ouvert à la consultation le plus tôt possible pour pouvoir tester de nouvelles solutions afin de faire le bon choix. Le budget prévu pour ce projet ne doit pas dépasser les 1 500 Euros pour une seule licence. La GMAO sera utilisée sur un seul poste. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance en collaboration avec la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 7 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : mettre en place des plans d’action préventive afin d’éviter les pannes La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur systèmes d’information.

Pilotage de la production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, tréfilage à froid.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : pouvoir mesurer et énumérer les réels coûts d’énergie des différents process ou des différentes utilités La décision est prise au niveau du site ou siège (en fonction du budget) par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mieux gérer le préventif Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 30 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : améliorer le process afin d’éviter les pannes La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la gestion de la nomenclature des pièces détachées au niveau de la maintenance Objectif : pouvoir gérer l'historique, le renouvellement des pièces et maintenir la prévision des stocks La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Pilotage de la production
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion des pièces détachées Le but est de se débarrasser de l'AS400 qui coûte une fortune et que l'entreprise n'arrive plus à maintenir. L'objectif est d'avoir un gain financier, une efficacité au niveau de la maintenance et les coûts de main-d'œuvre. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté "SAP". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Barquetteuse
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Barquetteuse.Reflexion ; Région : Lorraine ; Projet en cours d'étude concernant l’achat d’une barquetteuse neuve Objectif : automatiser la tâche, gagner en productivité et améliorer la qualité du produit Cadence : 40 coups par minute Encombrement : 3 m de longueur et 2 m de largeur Budget : entre 300 000 et 400 000 € Prévu : 2015

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 28 octobre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de produits à base de tabac.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir une historisation des évènements, analyser l'historique pour établir une maintenance préventive et avoir un échange d'information entre les équipes L'entreprise a reçu quelques offres. La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 25 octobre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : éviter les fichiers Excel, pouvoir gérer le préventif, le suivi des commandes, la gestion des stocks de pièces détachées et avoir un historique de l'ensemble du parc machines Le cahier des charges est en cours de finalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Maintexpress". La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 22 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion de la nomenclature des pièces détachées et l’historique de la maintenance Objectif : bon suivi au niveau des détails de travaux de maintenance et meilleur retour au niveau de l’utilisation du module PM La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail (responsable de la maintenance, celui qui gère la GMAO, et les 2 utilisateurs de cet outil).

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 22 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : professionnaliser la maintenance L'entreprise a consulté "SAP", "MAXIMO" et "MINI MAINT". La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur du site.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 21 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : mieux gérer le préventif, le suivi des machines et le parc Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 18 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de lunettes.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : s'orienter le plus vers la maintenance préventive plutôt que la maintenance curative Le cahier des charges a été réalisé verbalement. L'entreprise a consulté les prestataires "Corim" et "Master Maint". La décision est prise au niveau du site par le directeur de la production en collaboration avec le directeur du site.

Pilotage de la production
mardi 15 octobre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Organisation/supervision.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un outil de suivi des coûts de production aussi bien pour les consommables et le maintien que pour la révision des machines Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 11 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : minimiser les charges et avoir un historique plus accessible et plus convivial Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 11 octobre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps et d'efficacité au niveau du préventif La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la production / gpao
lundi 7 octobre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'appareils sanitaires en céramique.Recherche : Gestion de la production / gpao, gestion des procédés, gestion des ventes, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'optimisation de la gestion de production, de planification et la gestion des achats et ventes par le biais de montée de version de SAP de 4.5 vers 7.3 Objectif : améliorer les processus Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège aux USA par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 27 septembre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la démarche TPM et TPS au niveau de la maintenance Objectif : pouvoir réaliser un bon ratio entre le préventif et le curatif La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 27 septembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de glaces et sorbets.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version du logiciel "Carl Master" Objectif : améliorer les performances du logiciel et avoir une planification plus performante pour la gestion de la maintenance La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 20 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la solution "Mainta" par le rajout de la fonctionnalité de la gestion de stocks de pièces en urgence Objectif : calculer et analyser les coûts de maintenance de certaines machines Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 20 septembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO en spécifique Objectif : meilleure gestion de la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
jeudi 19 septembre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : contrôle et maîtrise de l’énergie Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 17 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GAMO Objectif : meilleure gestion du préventif La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Pilotage de la production
mercredi 11 septembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’automatisation de la gestion des pièces détachées Objectif : mieux gérer les pièces détachées au niveau de la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 10 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : optimiser les plans d'action préventive de la maintenance La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Pilotage de la production
lundi 9 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, vinification.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration de la gestion des coûts d’amortissement des machines sur "Mini Maint" Objectif : anticiper les pannes et gagner en productivité La décision est prise au niveau du site par la direction.

Pilotage de la production
mardi 3 septembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : contrôle et maîtrise de la consommation énergétique Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
vendredi 30 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de contrôle énergétique Objectif : meilleur contrôle énergétique La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.


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