Les appels d'offres de l'industrie

Entreprise de 10 à 19 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Prestations transport et logistique.Projet avec consultation ; Région : Bretagne ; Projet de recherche de nouveaux prestataires de transport Objectif : transport d'aliments pour animaux Fréquence : journalière Destination : France A consulter : décembre 2010

Entreprise de 1 à 9 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Fraisage, pliage, usinage.Phase de consultation / recherche de nouvelles compétences en sous-traitance : Non ; Axes ; Petite ; Quantités : Quelques centaines ; Dimension & poids : Axes : 20 cm à 1 m de longueur ; mois : N.C. ; année : N.C. ; Budget global, Enveloppe achats sous-traitance : L'entreprise consacre une enveloppe de 200 à 300 Euros par mois et 1 500 Euros pour les grandes commandes. ; Procédures à respecter pour le référencement en tant que fournisseur : Les fournisseurs doivent passer par le Service Achats. ; Caractéristiques et spécificités auxquelles le sous-traitant devra répondre : Proximité, rapidité ; Intérêt pour la production en pays low cost : Non ; Profil intégrateur/ensemblier souhaité : Oui

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'équipements de communication.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Matériel de traçabilité.Projet sans consultation ; Région : Bretagne ; Réflexion concernant l'acquisition de douchettes Prévu : 2011

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'équipements de communication.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise a pour projet d'améliorer de la gestion des approvisionnements

Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Ensacheuse.Projet sans consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une ensacheuse neuve Objectif : améliorer les cadences de production Prévu : fin 2010

Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de fromage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Cuisson.Projet sans consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’un cuiseur neuf Objectif : améliorer la productivité Prévu : 2012

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise va changer son ERP. Les consultations vont commencer d'ici la fin de l'année. Le cahier des charges n'a pas encore été réalisé.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Ensacheuse.Projet sans consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une ensacheuse neuve Objectif : remplacer une ancienne machine Prévu : 2012

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres matériels électriques.Recherche : Fabrication de circuits imprimés, peinture, traitement thermique.Phase de consultation / recherche de nouvelles compétences en sous-traitance : Oui ; Dans le cadre de : Développement de nouveaux produits ; Actuellement, l'entreprise envisage de sous-traiter l'électronique concernant le câblage de produits de sécurité en plastique et de circuits imprimés. Elle est en phase de sélection de fournisseurs. La sous-traitance concernerait en premier lieu des prototypes, puis des préséries de 5 pièces et des séries de 5 000, enfin la peinture pour des pièces de fonderie et le traitement thermique pour des boîtiers. ; Prototype, Petite, Grande ; Quantités : Prototypes, préséries de 5 pièces puis séries de 5 000 concernant l'électronique ; Matières utilisées : Produits de sécurité : acrylonitrile butadiène styrène (ABS) Pièces de fonderie : acier [...]

Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise veut mettre en place une GPAO.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Ensacheuse.Projet sans consultation ; Région : Bretagne ; Projet en cours d’étude concernant l’achat d’une ensacheuse neuve Objectif : remplacer l’ancienne machine Prévu : 2011-2012

Entreprise de 200 à 499 personnes, réparation et maintenance navale.Recherche : Gestion du temps / planning, planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place un logiciel de planification. La coactivité entre les différents clients et travaux est très carrée. L'entreprise veut avoir un suivi au niveau du roulement des chefs d'équipes et des ouvriers ainsi que des changements de planning. Elle veut aussi effectuer un suivi des travaux réalisés, à réaliser et des délais.

Entreprise de 200 à 499 personnes, réparation et maintenance navale.Utilise : Gestion de la maintenance / gmao, gestion de la nomenclature, gestion de la production / gpao, planification de la production / ordonnancement, progiciels de gestion intégrée / erp.Production à l'affaire ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Système(s) d'information(s) installé(s) : GPAO, Gestion de la maintenance, Gestion de la nomenclature (PLM entre BE et production), ERP, Solution d'ordonnancement ; Système(s) d'information(s) non installé(s) : Solution de planification, Suivi d'activité/Planning d'atelier ; Développement ERP : Interne ; Nombre d'utilisateur ERP : 6 ; Année implémentation ERP : 2000 ; Développement GPAO : Interne ; Nombre d'utilisateur GPAO : 6 ; Année implémentation GPAO : 2000 ; Développement ordonnancement : Interne ; Nombre d'utilisateur ordonnancement : 6 ; Année implémentation ordonnancement : 2000 ; Développement GMAO : Externe [...]

Entreprise de 10 à 19 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Montage, usinage.Phase de consultation / recherche de nouvelles compétences en sous-traitance : Non ; Dans le cadre de : augmentation de capacité, Amélioration de produits ; Conception et montage de plates-formes pour accéder à une cuve de mélange ; Métiers utilisés : Usinage, traitement de surface ; Matières utilisées : Galva et inox ; Dimension & poids : 10 m de longueur et 2 m de largeur ; mois : N.C. ; année : N.C. ; Budget global, Enveloppe achats sous-traitance : Moins de 5 % du chiffre d'affaires annuel sont consacrés à la sous-traitance. ; Procédures à respecter pour le référencement en tant que fournisseur : Les sous-traitants doivent contacter Mlle JAFFRAIN. ; Fournisseur(s) actuel(s) : Les fournisseurs sont régionaux. [...]

Entreprise de 100 à 199 personnes, location de logements.Recherche : Formation, gestion commerciale, gestion comptable, gestion de la maintenance / gmao, gestion de la paie, gestion de la relation client / crm, gestion des immobilisations, gestion des ressources humaines, gestion du temps / planning, gestion électronique de documents / ged, progiciels de gestion intégrée / erp, sauvegarde / archivage.Projet ; Région : Bretagne ; Système d'exploitation : Windows ; Interface SGBD : Autre/Non défini ; Année Echéance : 2011 ; Nombre de postes utilisateurs : 400 ; Echéance : Courant 2011 ; Achat d'un logiciel de gestion électronique de documents Objectif : pouvoir archiver un certain nombre de papiers, avoir moins de transfert papier, simplifier la facturation et avoir à disposition très facilement un ensemble de renseignements Développement externe Aucun intégrateur consulté Cahier des charges réalisé fin 2010 Recherche d'un consultant externe pour réaliser le cahier des charges et choisir le produit Décision finale prise par le Directeur Système d'Information