Appels d'offres Progiciels ERP/MES/WMS
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Alsace
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, lecteur code à barres, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Pièces plastiques ; Industriels ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : <1000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : SCHENKER JOYAU, DACHSER, TRANSCO ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : Moins de 5 ans [...]
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres machines-outils.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, lecteur code à barres, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux embarqués, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Porte-outils et filières à déclenchement automatique, pour machines-outils ; Centrale de distribution ; Distributeurs, Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Externalisé ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 1 jour ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Stockage / entreposage, Transport / expédition ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : DHL ; Traçabilité : Semi-automatique [...]
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de béton prêt à l'emploi.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 500-1000 palettes ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Sac ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : Moins de 5 ans ; Non [...]
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport en citerne matières dangereuses.Produits chimiques ; Industriels ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : 10 000 m² (HUNINGUE) ; Surface : >10000m² ; Capacité : plus de 10000 palettes ; Taux (%) d'utilisation : 100 % ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 20 jours ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : 12 000 palettes ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Palettes bois, Fûts, Autres ; Autre(s) : Conteneurs GRV de 1 000 à 1 200 litres ; Conditionnement : Carton, Fût, Sac ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional, National, Europe, International [...]
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel électrique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Câbles électriques, Moteurs électriques ; GSB, Commerce de détail, Distribution spécialisée ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : plus de 10 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : KUEHNE NAGEL, NORBERT DENTRESSANGLE, MORY, DACHSER ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 20 à 50 [...]
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'équipements hydrauliques et pneumatiques.Recherche : Gestion de la traçabilité, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants :
- Planification des flux
- Gestion des approvisionnements
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits céramiques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité en particulier au niveau de l'étiquetage.
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Vannes industrielles et pièces détachées ; Industriels, plateformes pétrolières ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 500-1000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : 300 palettes ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Protection des pièces ; Conditionnement : Palettes bois, Palettes plastique, Cartons, Caisses bois, Conteneurs ; Conditionnement : Carton, Film ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe, International ; Lots : Lots complets, Demi-lots, Messagerie, Express, Combiné ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui [...]
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.
Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des coûts de production
Objectif : analyse très fine sur le coût réel de fabrication pour pouvoir prendre des décisions concernant les modifications à faire au niveau des tarifs
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur.
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits céramiques.Recherche : Gtc / gestion technique centralisée.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GTC
Objectif : meilleure gestion des bâtiments
La décision est prise au niveau du siège en Suède par la direction générale du groupe.
Entreprise de 20 à 49 personnes, transformation du thé et du café.Recherche : Solutions mobiles.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un outil de mobilité (informatique embarquée)
Objectif : gain de temps en termes de facturation, diminuer les erreurs de livraison des commandes, informatiser les stocks et les inventaires et avoir une base de données client mise à jour
Le cahier des charges est en cours de réalisation.
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.
Entreprise de 100 à 199 personnes, hypermarchés.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’automatisation de la gestion des stocks
Objectif : meilleure visibilité sur l’état des stocks
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GAMO
Objectif : meilleure gestion du préventif
La décision est prise au niveau du site par la direction générale.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de bière.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de supervision des machines
Objectif : mieux gérer les temps d'arrêts des machines
La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de produits pharmaceutiques de base.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution de supervision
Objectif : gagner en performance
Le cahier des charges est finalisé.
La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits surgelés.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits surgelés.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion de traçabilité par code à barres
Objectif : gain de temps et pouvoir passer au vocal picking
Les consultations seront menées par le directeur des projets groupe qui gère également la direction logistique.
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur des projets du groupe.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport ainsi qu'au niveau de la traçabilité.
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gtc / gestion technique centralisée.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GTC
Objectif : gain de réactivité et pouvoir détecter au plutôt les problèmes
Le cahier des charges est en cours de réalisation.
La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de colles.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de la GPAO développée en interne
Objectif : avoir un outil à pouvoir maintenir à long terme
La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.
Entreprise de 20 à 49 personnes, industrie des eaux de table.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le remplacement du logiciel de gestion de traçabilité
Objectif : gain d'efficacité au niveau de la traçabilité, connaissance du produit sorti du stock et sa destination finale
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.
Entreprise de 200 à 499 personnes, construction de maisons individuelles.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO
Objectif : avoir un outil permettant de gérer le cas par cas au niveau de la production et un outil moins lourd
L'échéance du projet peut être entre moyen et long terme.
La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de combustibles gazeux par conduites.Recherche : Gestion des ressources humaines.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le remplacement du logiciel de gestion des ressources humaines "Hypervision"
Objectif : pouvoir gérer la gestion des compétences GPEC et faire évoluer le reste des fonctionnalités à savoir la formation, la gestion du personnel et les bulletins de paie
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale en collaboration avec un groupe de travail.
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines agricoles et forestières.Recherche : Bi.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de BI
Objectif : meilleure visibilité au niveau des CA
La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, métallurgie de l'aluminium.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la virtualisation de serveurs de marque "Dell"
Objectif : réduire les coûts de maintenance
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.
Entreprise de 100 à 199 personnes, autres activités du travail des grains.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GPAO
Objectif : gain de temps
L’échéance du projet est entre moyen et long terme.
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.
Entreprise de 200 à 499 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l’intégration d’un module de TRS sur l’ERP "Vif"
Objectif : amélioration continue en permanence, gérer la motivation des équipes et meilleure performance de l’outil industriel
Le cahier des charges est en cours de réalisation.
La décision est prise au niveau du site par la responsable d’usine en collaboration avec le comité de direction.
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion des expéditions.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion des expéditions
Objectif : meilleure gestion des expéditions
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO
Objectif : outil plus simple pour mieux gérer le préventif, le curatif et les interventions
L'entreprise a consulté "Micro Maint" et "Carl Master".
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance et travaux neufs.
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Préparation de commande.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du module de préparation des commandes
Objectif : gain de temps et de productivité
La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.
Entreprise de 200 à 499 personnes, traitement et revêtement des métaux.Recherche : Gtb / gestion technique du bâtiment.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un GTB
Objectif : réduire la facture énergétique de 15%
Le cahier des charges est préparé verbalement pour le moment.
La décision est prise au niveau du site par la direction générale.
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de moteurs et turbines, à l'exception des moteurs d'avions et de véhicules.Recherche : Pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des approvisionnements.
Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Gestion des achats et des approvisionnements.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion des achats tout en ayant le transfert des données en automatisé
Objectif : éviter les ressaisies et limiter les erreurs
L'entreprise a consulté le prestataire "OC2I".
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de matelas.Recherche : Planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d’une GPAO
Objectif : unifier le système et avoir accès aux informations en temps réel
Le cahier des charges est en cours de réalisation.
La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction technique du site puis le comité de direction du groupe.
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de radiateurs et de chaudières pour le chauffage central.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d’un système de scannage des factures
Objectif : gain de temps, gain de papier et améliorer le workflow
Le cahier des charges est en cours de réalisation.
La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de machines pour les industries textiles.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de coût de production analytique sous une base AS 400
Objectif : avoir un seul outil qui gère l'intégralité de la production
La décision est prise au niveau du siège par le service informatique.
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation du module de gestion des requêtes des états
Objectif : faire les statistiques et les reportings
La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.
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