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Appels d'offres Progiciels ERP/MES/WMS

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Aquitaine

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Gestion des stocks
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette.Appareils de chauffage ; Grossistes, Installateurs ; Distributeurs, Revendeurs, Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 25 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Médicaments ; Grossistes ; Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : GEFCO, KUEHNE NAGEL ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : Moins de 5 ans [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 10 février 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Engrais, Produits phytosanitaires, Céréales ; Vente directe, Agriculteurs ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Sac ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Mensuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 6 à 10 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : 5 à 10 ans [...]

Gestion de la traçabilité
mardi 2 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Produits en polystyrène ; Industriels ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : entre 3 et 5 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : plus de 10000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : NORBERT DENTRESSANGLE, BOISAN, BREGER, KUEHNE NAGEL ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 6 novembre 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, culture de la vigne.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Traçabilité

Supply chain management
lundi 22 septembre 2014
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Supply chain management.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la géolocalisation des produits.

Gestion de la traçabilité
mardi 12 août 2014
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de produits azotés et d'engrais.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Pilotage des approvisionnements
vendredi 20 juin 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, décolletage.Recherche : Pilotage des approvisionnements, planification des expéditions.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des approvisionnements ainsi qu'au niveau de la planification des flux.

Gestion des entrepôts / wms
mercredi 21 mai 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, autres cultures non permanentes.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 16 mai 2014
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, planification des expéditions.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - SCM

Gestion des entrepôts / wms
mardi 29 avril 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en papier ou en carton.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, pilotage des approvisionnements, planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - Gestion des approvisionnements

Progiciels/matériels informatique
mercredi 27 novembre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, construction aéronautique et spatiale.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de l'informatique embarquée, la priorité actuelle étant de terminer le paramétrage de SAP et de mettre en place la solution RFID Objectif : gain de productivité La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements d'aide à la navigation.Recherche : Mes.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution MES Objectif : meilleure gestion d'atelier et meilleure productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion atelier / suivi de production
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, construction de bateaux de plaisance.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la gestion d'atelier Objectif : améliorer le planning et les études au niveau de l'atelier Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Progiciels industrie et technique
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Progiciels industrie et technique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion de mesure des alarmes, le retour des états de fonctionnement des machines et le calcul des indicateurs de productivité Objectif : gain de temps La décision est prise au niveau du groupe par le comité de direction.

Gestion atelier / suivi de production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d’un logiciel de planning d’atelier Objectif : gain de temps, gain de productivité et diminution des sources d’erreurs Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 10 à 19 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration de la gestion de planification Objectif : rendre cet outil conforme à des évolutions de demande de travaux Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le gérant.

Planification industrielle
mardi 15 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de plats préparés.Recherche : Planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 11 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : minimiser les charges et avoir un historique plus accessible et plus convivial Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion des stocks
vendredi 27 septembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion des stocks.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks.

Progiciels/matériels informatique
mercredi 25 septembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place de l'informatique embarquée Objectif : réactivité au niveau des équipes commerciales Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le comité de travail en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 23 août 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons rafraîchissantes.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps et meilleure gestion préventive La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP, projet groupe Objectif : unifier le système d'information au niveau du groupe Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège aux Etats-Unis par le comité de direction.

Gestion commerciale
vendredi 19 juillet 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, ingénierie, études techniques.Recherche : Gestion commerciale.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant soit le changement du logiciel de gestion commerciale APT, soit une montée de version, soit l'ajout de nouvelles fonctionnalités Objectif : meilleur suivi de précision avec plus d'efficacité L'étude de faisabilité est réalisée mais le cahier des charges ne l'est pas encore. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, culture de la vigne.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; L'entreprise envisage de remplacer l'ID 400. L'objectif est d'avoir plus de traçabilité, plus de faciliter à suivre les inventaires de matières sèches pour la production de vins. Le cahier des charges est réalisé. Les consultations sont menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le directeur financier.

Progiciels/matériels informatique
mercredi 10 juillet 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, affrètement et organisation des transports.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de l'informatique embarquée Objectif : meilleure traçabilité La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 20 à 49 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de planification sur l'outil "Vif" Objectif : gain de temps, gain de productivité et gain de planification Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'interfaçage de la GPAO et la GMAO Objectif : pouvoir faire la relation entre les travaux qui vont se faire et avoir une coordination entre le temps libre au niveau du personnel et les demandes au niveau de la production Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail puis par la direction.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de produits réfractaires.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de l'ERP "Divalto" Objectif : gain de temps, simplification au niveau des saisies et intégrer de nouvelles fonctionnalités La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable informatique en collaboration avec le PDG.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de l'ERP Objectif : améliorer les performances et avoir une facilité d'usage Habituellement l'entreprise fait appel à son prestataire "Ordirope". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la qualité
lundi 10 juin 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Gestion de la qualité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le paramétrage du module de gestion de la qualité au niveau de l'ERP "Sage Production" Objectif : mieux adapter le module aux besoins de l'entreprise Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur général.

Supervision
mardi 21 mai 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, vinification.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des machines Objectif : meilleure gestion du temps La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : réaliser des plans de maintenance préventive plus que curative La décision est prise au niveau du site, le siège, par la collaboration entre le comité de direction et le groupe de travail.

Gestion des stocks
lundi 29 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion des stocks Objectif : éviter la rupture des stocks et les surcoûts financiers, améliorer la vision du service des achats pour mieux approvisionner Le cahier des charges sera réalisé au cours du dernier trimestre 2013. Habituellement l'entreprise fait appel à son prestataire "AGI". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la collaboration entre le responsable industriel, le responsable des achats et le PDG.

Supervision
jeudi 25 avril 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de fruits.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : gain de temps au niveau de la productivité Le cahier des charges est finalisé. Le budget est de 25 000 Euros. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 24 avril 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, transformation du thé et du café.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : pouvoir mettre des plans d'action préventive plus que curative La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

EDI
lundi 22 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Edi.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un EDI Objectif : gain de temps de saisie des commandes fournisseurs et fiabilité des données Habituellement l'entreprise fait appel à "EDT". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction administrative.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 12 avril 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de plats préparés.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : plus de préventif et gestion d'intervention plus rigoureuse Le cahier des charges sera réalisé début 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Optimisation des tournées / TMS
vendredi 5 avril 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du TMS Objectif : mieux adapter ce module aux besoins actuels et gain de qualité La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.


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