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Appels d'offres Progiciels ERP/MES/WMS

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Auvergne

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Gestion de la traçabilité
vendredi 10 février
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de produits de consommation courante en matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire.Présentoirs en plastique PLV ; Clients directs ; Nombre d'entrepôts : entre 3 et 5 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 500-1000 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Mensuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : FRANCE EXPRESS [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 22 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, forge, estampage, matriçage ; métallurgie des poudres.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette, transport international extra -communautaire.Pièces en aluminium ; Industrie ferroviaire, industrie aéronautique, Armement ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Asie ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : DHL, ZIEGLER, SDV ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 17 février 2016
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Convoyeurs ; Vente directe ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Conditionnement : Carton, Film, Sac ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Ponctuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : TNT, PALLUT ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks, ERP, Traçabilité ; Développement ERP : Externe ; Editeur ou intégrateur ERP : EVERWIN ; Nombre d'utilisateurs ERP : Moins de 5 [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 22 juillet 2015
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements

Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Prestations transport et logistique.Centres d'intérêts ; Région : Haute Normandie ; L'entreprise recherche de nouveaux prestataires de transport. Objectif : import de matière première brute, pièces forgées, pièces de fonderie et barres d'acier Prestataires : nationaux Fréquence : mensuelle ou bimensuelle Provenance : Italie, Allemagne, France, Espagne A consulter : début 2015

Gestion des entrepôts / wms
mardi 11 mars 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion logistique par le biais d'un WMS.

Gestion de la traçabilité
jeudi 16 janvier 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, réparation et maintenance d'autres équipements de transport.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Gestion des tournées de transport - Traçabilité

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de produits pharmaceutiques de base.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le choix entre l'intégration du module de suivi d'activité au niveau de SAGE X3 et la mise en place d'un nouveau logiciel Objectif : meilleur suivi de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : mieux estimer ce que doit avoir l'entreprise pour lancer la fabrication en fonction du stock actuel et des ventes enregistrées Le projet est prévu pour le 2ème semestre 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction de la production.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la gestion de la nomenclature des pièces détachées au niveau de la maintenance Objectif : pouvoir gérer l'historique, le renouvellement des pièces et maintenir la prévision des stocks La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 10 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : optimiser les plans d'action préventive de la maintenance La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
mercredi 28 août 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : unifier le système d'information pour avoir une meilleure gestion de la production Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Business Intelligence - BI
mercredi 24 juillet 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Bi.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution BI Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la traçabilité
mardi 16 juillet 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de traçabilité Objectif : gain de temps et de productivité Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. L'entreprise a consulté son prestataire "SRA Informatique". La décision est prise au niveau du site par le responsable informatique et le directeur administratif et financier.

Gestion des stocks
mardi 9 juillet 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'optimisation de la gestion prévisionnelle des stocks soit par le paramétrage du module existant soit par l'intégration d'un nouveau logiciel Objectif : gain de temps La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : unifier le système d'information, avoir un accès facile aux informations, limiter les erreurs et éviter les ressaisies La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.Recherche : Progiciels de supply chain management.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel SCM Objectif : améliorer la gestion des stocks La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, sidérurgie.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l’amélioration du module de la comptabilité analytique au niveau du logiciel "Baan" Objectif : gain de temps, gain de productivité et meilleure maîtrise de l‘activité Le cahier des charges sera réalisé à partir de septembre 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 10 à 19 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de l'ERP Objectif : assurer la maintenance du logiciel et sa continuité La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur du site.

Optimisation des tournées / TMS
vendredi 29 mars 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport ainsi qu'au niveau de la planification des flux.

Gestion de la traçabilité
mardi 12 mars 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport et de la traçabilité.

Entreprise de 20 à 49 personnes, construction aéronautique et spatiale.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de planification au niveau de l'ERP Objectif : améliorer la gestion des ateliers, les plans de charge et permettre le recrutement Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de produits de consommation courante en matières plastiques.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion d'ordonnancement et le reparamétrage de la planification de production sur l'ERP "Octal" Objectif : gagner du temps au niveau de la planification et organiser l'entrepôt au mieux, avoir une charge par atelier en ce qui concerne l'ordonnancement Le cahier des charges sera réalisé en juin 2013. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres textiles techniques et industriels.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un logiciel de gestion du planning d'atelier sur l'ERP développé en spécifique Objectif : vision claire des moyens à mettre en œuvre pour assurer les productions dans les délais La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Progiciels/matériels informatique
mardi 19 février 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’interfaçage de l’ERP "MOVEX", de la GPAO "MACPAC" et de SGDT "EPDM" Objectif : unicité des informations Le cahier des charges sera réalisé avant septembre 2013. La décision est prise au niveau du siège par le service informatique central.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 5 février 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de papier et de carton.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps et gestion optimisée des pièces détachées au niveau de la maintenance Le cahier des charges sera réalisé courant 2014. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Mes.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Projet envisagé d'activer et paramétrer le module MES sur l'ERP Objectif : fiabilité des données et rapidité Le cahier des charges est finalisé. L'échéance sera entre court et moyen terme. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable système d'information.

Entreprise de 10 à 19 personnes, meunerie.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va changer son ERP. L'objectif est d'avoir un outil externe qui apporte une bonne fiabilité et qui soit entretenu. Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion de la planification de production Objectif : gérer le planning d'atelier et les approvisionnements des matières premières La décision sera prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail et le directeur du site.

Gestion des stocks
jeudi 6 décembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.Recherche : Gestion des stocks.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des stocks sur "SAP" Objectif : améliorer la gestion des stocks, gain de personnel et améliorer la productivité La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de plats préparés.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration des modules d'ordonnancement et de matières premières Objectif : gain de temps, fiabilisation des données et pouvoir faire des extractions Le cahier des charges est en cours de finalisation. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 22 octobre 2012
Entreprise de 10 à 19 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une nouvelle GMAO (disque dur de l'ancienne GMAO explosé) Objectif : avoir un outil simple pour gérer le préventif de la maintenance Le cahier des charges n'est pas encore réalisé. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, sidérurgie.Recherche : Mes.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement des deux logiciels du MES "VPE" et "INTRACK" n'étant actuellement plus diffusés Objectif : avoir un seul outil, faciliter la gestion d'atelier et pouvoir pallier des problématiques d'obsolescence Le cahier des charges n'est pas encore réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail en collaboration avec le comité de direction.

Gestion de la production / gpao
lundi 8 octobre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'articles en fils métalliques, de chaînes et de ressorts.Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Amélioration du service rendu au client ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise à jour de la GPAO, passage de la version 3R3 à la version 3R4 envisagé Objectif : améliorer les performances et appliquer les exigences des clients automobiles La nouvelle direction générale du groupe impose à la direction générale du site de consulter "Silver CS". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale du groupe.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de beurre.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi d'activité Objectif : gain de temps Probablement 4 licences seront envisagées. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la production.

Optimisation des stocks / drp
mercredi 19 septembre 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de plats préparés.Recherche : Optimisation des stocks / drp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks.

Progiciels de gestion des entreprises
mercredi 19 septembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'articles chaussants à mailles.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration des fonctionnalités suivantes sur l'ERP : le reporting et le contrôle de gestion Objectif : avoir des chiffres cohérents par rapport aux statistiques réalisées informatiquement La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Supply chain management
lundi 10 septembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la production / gpao
vendredi 6 juillet 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO, projet groupe concernant 4 sites en France Objectif : suivi régulier, meilleure gestion de la production et centralisation de cette solution La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction du groupe.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de produits de consommation courante en matières plastiques.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion électronique de documents Objectif : gain de temps Le cahier des charges sera réalisé en septembre 2012. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.


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