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Basse-Normandie

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Gestion de la traçabilité
mercredi 2 mars 2016
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.GMS, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux (%) d'utilisation : 100 % ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 10 jours ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : 2 000 palettes ; Conditionnement : Palettes bois ; Conditionnement : Carton, Film ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : NSP c ; Rayonnement : National ; Lots : Lots complets ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Confiseries ; Grandes et moyennes surfaces - GMS ; GMS, Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 5000-10000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : STEF TFE, GEFCO, KUEHNE NAGEL ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 25 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements d'emballage, de conditionnement et de pesage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux fixes, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent.Machines d'emballage ; Vente directe, Industrie agroalimentaire ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : Confidentiel ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : NSP ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Asie, Moyen Orient, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : UPS, NOYON, TRANSPORT FM EXPRESS, CARGOTEC ; Traçabilité : Semi-automatique [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 27 janvier 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, autre transformation et conservation de légumes.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, lecteur code à barres, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport combiné rail route, transport routier régional & national par lots.GMS, Boutiques / Magasins spécialisés ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : 1 jour ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 20 à 50 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : Moins de 5 ans [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 8 janvier 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, meunerie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Farine de blé ; Artisans, Boulangeries ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Vrac ; Stockage : Vrac ; Capacité : 50 Tonnes en sacs et 350 Tonnes en vrac ; Contrainte(s) : Humidité, Température ; Conditionnement : Palettes bois, Palettes plastique, Sacs papiers ; Conditionnement : Sac ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional ; Lots : Lots complets, Messagerie ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non [...]

Optimisation des tournées / TMS
jeudi 2 octobre 2014
Entreprise de 10 à 19 personnes, meunerie.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fruits et légumes.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la gestion prévisionnelle des commandes Objectif : avoir une notion de quantité plus fine que celle d’aujourd’hui. Le cahier des charges est réalisé. L’échéance du projet sera pour fin 2014. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail en collaboration avec le comité de direction.

Pilotage de la production
jeudi 19 septembre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : contrôle et maîtrise de l’énergie Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version du logiciel "Ethic" Objectif : augmenter la productivité Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la traçabilité
lundi 27 mai 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la solution RFID Objectif : gain de temps Le cahier des charges sera réalisé courant 2014. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion des entrepôts / wms
jeudi 23 mai 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, préparation de commande.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer sa SCM, Améliorer la préparation de commande ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Gestion des tournées de transport - Préparation de commandes

Supervision
mardi 21 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Supervision.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : gain de productivité La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, réparation d'ouvrages en métaux.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un nouvel ERP Objectif : avoir un outil adapté aux besoins de l'entreprise Il n'y a pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable informatique en collaboration avec la direction.

Pilotage de la production
mardi 14 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la gestion des pièces détachées Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : meilleur retour sur le coût d’entretien des machines La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 500 à 999 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un CRM Objectif : gain de productivité Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion des stocks
jeudi 11 avril 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de gestion des stocks Objectif : limiter les erreurs et avoir une visibilité en temps réel sur l'état des stocks La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Gestion des entrepôts / wms
jeudi 4 avril 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, gestion des expéditions.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des expéditions ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion logistique et au niveau de la gestion des expéditions.

Supply chain management
mardi 2 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'objets divers en bois ; fabrication d'objets en liège, vannerie et sparterie.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP "Paradox" Objectif : avoir un outil à pouvoir maintenir L'échéance peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Virtualisation
mercredi 20 mars 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la virtualisation d'un serveur Objectif : meilleure sécurité des informations Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par le PDG.

Gestion des stocks
mardi 12 mars 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, tissage.Recherche : Gestion des stocks.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des stocks sur l'AS400 Objectif : visibilité en temps réel sur l'état des stocks La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Supply chain management
mercredi 27 février 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, centrales d'achat alimentaires.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion atelier / suivi de production
mercredi 27 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un outil de planning d'atelier Objectif : gain de temps, meilleur suivi de l'atelier et meilleure visibilité au niveau du planning d'atelier Le cahier des charges sera réalisé entre fin 2013 et début 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la traçabilité
vendredi 4 janvier 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'automatisation de la traçabilité par code à barres Objectif : meilleure gestion des stocks et faciliter les inventaires Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision sera prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 24 décembre 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le changement de la GMAO Objectif : avoir un système plus performant au niveau des rapports et des analyses de pannes Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Organisation des réceptions
jeudi 13 décembre 2012
Entreprise de plus de 5000 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire non spécialisé.Recherche : Organisation des réceptions.Nouveaux gains attendus : Amélioration du service rendu au client ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des dates d'arrivage de matières premières Objectif : éviter la sur-commande, limiter les erreurs et améliorer le service rendu au client La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la traçabilité
jeudi 6 décembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fruits et légumes.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la traçabilité des lots Objectif : gain de temps et faciliter la gestion de la traçabilité L'entreprise a consulté quelques prestataires il y a plusieurs années. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi d'activité Objectif : faciliter la gestion des machines, meilleure organisation au niveau de la maintenance préventive et liaison entre les différents services La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Progiciels/matériels informatique
mercredi 28 novembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un module de gestion des facturations sur "Easy Win" Objectif : réaliser les facturations plus rapidement La décision est prise au niveau du siège par le PDG.

Supervision
lundi 26 novembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion de supervision au niveau de l'atelier Objectif : mieux gérer l'atelier de production et avoir une visibilité précise au niveau du timing Le budget est de 100 000 Euros. L'entreprise a consulté le prestataire "Bart Vision" il y a quelques temps. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 20 à 49 personnes, réparation d'ouvrages en métaux.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place ou l'intégration de la gestion de la planification et de l'ordonnancement Objectif : gain de temps, automatiser le suivi de l'atelier et meilleure gestion de la planification et de l'ordonnancement La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 14 novembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mieux suivre le parc des machines, les demandes d'intervention et connaître les coûts Le cahier des charges est réalisé. Le budget est de 7 000 Euros. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Supervision
jeudi 18 octobre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un système de supervision Objectif : visualisation beaucoup plus concentrée et historique sur mesure Le cahier des charges sera élaboré fin 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "Green". La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Workflow
vendredi 28 septembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.Recherche : Workflow.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'un workflow Objectif : fiabilité des documents, avoir le bon indice à la dernière usure et les documents validés par les personnes concernées Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Progiciels de gestion intégrée / erp
mercredi 26 septembre 2012
Entreprise de 500 à 999 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP "MAC PAC" Objectif : avoir un outil plus fiable, plus rapide et plus convivial Le cahier de charges sera réalisé fin 2012. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 26 septembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, découpage, emboutissage.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la GMAO dans l'ERP "AGIPROD" Objectif : mettre en place des plans d'action curative La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Progiciels de gestion intégrée / erp
mercredi 19 septembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Changement d'ERP sur une dizaine de sites et mise à jour sur "Vif" pour l'obtention de la version 5.7 pour le reste du groupe Objectif : homogénéiser le système sur l'ensemble des sites du groupe Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège du groupe.

Gestion de la production / gpao
mercredi 19 septembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : gagner du temps dans la récupération des données machines afin d'être plus réactif sur les lignes de fabrication Le cahier des charges est en cours de réalisation. Le budget est de 500 000 Euros au minimum. La décision est prise au niveau du siège par le PDG.

Gestion de la traçabilité
mardi 28 août 2012
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un module de gestion de traçabilité Objectif : gestion plus rapide et pouvoir intégrer un système de lecteur code à barres La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.


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