Bourgogne

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 10 à 19 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette.Composants pneumatiques, Matériel hydraulique ; Industriels, Commerce de détail ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : 500 m² ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux (%) d'utilisation : 100 % ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 30 jours ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack, Vrac ; Capacité : 5000 pièces ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Cartons ; Conditionnement : Carton ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional ; Lots : Messagerie, Express ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non [...]

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.GMS, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : NSP ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Ponctuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité, Gestion des stocks ; Système d'exploitation des SI : Windows ; Développement ERP : Interne [...]

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, mer, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Multimodale ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité, Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres matériels électriques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, lecteur code à barres, mer, messagerie internationale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport combiné rail route, transport international extra -communautaire, transport routier régional & national par lots.Distributeurs ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 20 à 50 ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, planification industrielle, progiciels de supply chain management.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - Gestion des tournées de transport - Traçabilité - SCM

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres machines d'usage général.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Gestion atelier / suivi de production

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartonnages.Recherche : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le choix entre la mise en place d'une GPAO ou le planning d'atelier, choix dépendant du prix de la solution Objectif : meilleure planification et une vision globale à long terme L'entreprise a consulté le prestataire SAP. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion du temps / planning

Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Recherche : Gestion du temps / planning.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion de planning du personnel Objectif : gain de temps et optimisation de la gestion du personnel La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Pilotage de la production

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion des pièces détachées Le but est de se débarrasser de l'AS400 qui coûte une fortune et que l'entreprise n'arrive plus à maintenir. L'objectif est d'avoir un gain financier, une efficacité au niveau de la maintenance et les coûts de main-d'œuvre. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté "SAP". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Virtualisation

Entreprise de 200 à 499 personnes, entreposage et stockage non frigorifique.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant la virtualisation d'environ une quinzaine de serveurs Objectif : sécuriser le matériel informatique La décision est prise au niveau du siège par la direction générale en collaboration avec le responsable informatique.

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'automatisation de la gestion de la traçabilité Objectif : gain de temps et de productivité Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté "Sage" et "Eticoncept". L'échéance du projet est entre court et moyen terme. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao

Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la solution "Mainta" par le rajout de la fonctionnalité de la gestion de stocks de pièces en urgence Objectif : calculer et analyser les coûts de maintenance de certaines machines Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Supervision

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion de supervision des automates Objectif : gagner du temps La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Progiciels de gestion des entreprises

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le paramétrage du module de gestion des reporting au niveau de la traçabilité Objectif : gain de temps et meilleure ergonomie sur les reportings La décision est prise au niveau du site par le directeur de la logistique.

Optimisation des tournées / TMS

Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Progiciels/matériels informatique

Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des stocks des pièces détachées au niveau de la maintenance Objectif : meilleure gestion des stocks et meilleur rangement au niveau du magasin L'échéance sera entre moyen et long termes. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion des entrepôts / wms

Entreprise de 100 à 199 personnes, meunerie.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

GTB / Gestion Technique du Bâtiment

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Gtb / gestion technique du bâtiment.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion technique du bâtiment GTB Objectif : mieux gérer le nouveau bâtiment en temps réel La décision est prise au niveau du site par le service technique.

Pilotage de la production

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification des tâches au niveau de la maintenance Objectif : juger au mieux la quantité d'heure affectée à chaque travail La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Pilotage de la production

Entreprise de 50 à 99 personnes, culture de la vigne.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des emplacements des lots Objectif : améliorer la gestion des stocks et faciliter la tâche aux employés La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Supervision

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de supervision Objectif : mieux contrôler les équipements L'interlocuteur préfère recevoir de la documentation à ce propos. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction du site et le comité de direction du groupe.

Planification de la production / Ordonnancement

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place du logiciel de planification de la production et d'Ordonnancement Objectif : meilleure gestion de la planification, pouvoir faire des simulations pour la gestion des commandes et meilleure gestion de la charge des machines La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Supervision

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines pour l'industrie agro-alimentaire.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des machines Objectif : suivi des interventions de maintenance pour pouvoir déterminer quelles machines interviennent le plus pour pouvoir les rénover La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Planification de la production / Ordonnancement

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartonnages.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un outil de planification de la production et d'ordonnancement à pouvoir interfacer avec "JD-Edwards" Objectif : pouvoir extraire les données au niveau de la nomenclature, éviter la saisie manuelle des données et avoir une visibilité en temps réel sur la gestion de la production La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la relation client / crm

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d’un logiciel de CRM, projet groupe Objectif : meilleure organisation des données par rapport au besoin de l'entreprise sur la relation client Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège aux Etats-Unis par un groupe de travail.

Gestion des stocks

Entreprise de 10 à 19 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) non spécialisé.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion des stocks Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Progiciels de gestion intégrée / erp

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version de la solution SAP de 6.5 vers 6.6 ou 6.7 Objectif : intégrer de nouvelles fonctionnalités comme la gestion de production et le CRM pour améliorer le suivi de la production et les indicateurs de performances Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Virtualisation

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matières plastiques de base.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la virtualisation de 2 serveurs de marque Dell et actuellement un nouvel ERP "Dynamics AX" en phase de développement Objectif : plus de sécurité au niveau des informations L'interlocuteur fait partie du groupe de travail et les consultations seront menées par le siège. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Business Intelligence - BI

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'engrenages et d'organes mécaniques de transmission.Recherche : Bi.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution de BI Objectif : faciliter l'analyse des données Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par l'équipe de projet composée de responsables de chaque site.

Gestion des achats et des approvisionnements

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits minéraux non métalliques n.c.a..Recherche : Gestion des achats et des approvisionnements.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion des achats Objectif : bonne visibilité au niveau de la gestion des achats en ayant l'accès à l'historique des données et améliorer la recherche de ces données La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao

Entreprise de 20 à 49 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleure gestion de la maintenance et meilleur suivi des stocks de pièces détachées La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur opérationnel.

Supply chain management

Entreprise de 10 à 19 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Supply chain management.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise à jour du module de gestion des frais de douane au niveau de l'ERP Objectif : être en phase avec la législation Il n'y aura pas de cahier des charges. Le projet est en cours de chiffrage. L'entreprise a consulté le prestataire "Déclic" situé à Chalon-sur-Saône. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

CAO

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de machines-outils pour le travail des métaux.Recherche : Cao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage la mise à jour du logiciel de conception CAO 'Solidworks". L'objectif est de pouvoir modifier les licences. Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion des entrepôts / wms

Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion d'entrepôt Objectif : éviter la surcharge et avoir un bon déroulement de distribution Le cahier des charges est finalisé. L'entreprise a consulté les prestataires "W3Plus" et "Equinox". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion des stocks

Entreprise de 100 à 199 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion des stocks au niveau de la maintenance Objectif : éviter la rupture des stocks La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la traçabilité

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de condiments et assaisonnements.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d’apporter des améliorations au niveau de la planification des flux et de la traçabilité.

Virtualisation

Entreprise de 20 à 49 personnes, découpage, emboutissage.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage la virtualisation de serveurs. L'objectif est d'avoir une souplesse d'utilisation du système. Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Gestion des stocks

Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la gestion des stocks Objectif : minimiser les erreurs de calculs La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Progiciels/matériels informatique

Entreprise de 50 à 99 personnes, activités de conditionnement.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module des extractions de données statistiques au niveau de la production Objectif : mieux exploiter la productivité telle que la productivité par ligne et la productivité par chef d'équipe La décision est prise au niveau du site par la direction générale.