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Champagne-Ardenne

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Gestion de la traçabilité
mercredi 24 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles métalliques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp.Produits de quincaillerie ; BTP ; Distributeurs, Revendeurs, Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : de 20 à 49% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : TNT, MBS ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 24 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements d'emballage, de conditionnement et de pesage.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Machines d'emballage ; Vente directe ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Asie, Océanie ; Fréquence : Ponctuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : Geodis, KUEHNE NAGEL, SDV, STTI ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 24 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de tubes, tuyaux, profilés creux et accessoires correspondants en acier.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Tubes pour roulements et tubes mécaniques ; Usines de montage ; Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Bac, Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Asie ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Automatisée [...]

Gestion de la traçabilité
mardi 23 février 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, port fluvial, progiciels de gestion intégrée / erp, transport en citerne alimentaire, transport routier régional & national par lots.Céréales ; Grossistes, Vente directe ; Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Cuves/Citerne ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 19 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, installation de structures métalliques, chaudronnées et de tuyauterie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, mer, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Pièces unitaires en chaudronnerie ; Vente directe ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : 2 x (3 000 à 4 000 m²) ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux (%) d'utilisation : 10 à 20 % ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 15 jours ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Sur palettes, Au Sol ; Stockage : Rack, Vrac ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Palettes bois, Film étirable, Film à bulles ; Conditionnement : Film ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe, International ; Lots : Lots complets ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui [...]

Gestion de la traçabilité
mardi 9 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'engrenages et d'organes mécaniques de transmission.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette.Indexeurs ; Industriels ; Distributeurs, Revendeurs, Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : NSP ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : CALBERSON [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 21 janvier 2016
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres meubles et industries connexes de l'ameublement.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, lecteur code à barres, mer, messagerie internationale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport combiné rail route, transport international extra -communautaire, transport routier régional & national par lots.Chambres à coucher et salles à manger ; Revendeurs ; Boutiques / Magasins spécialisés ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rackée ; Capacité : 3000 cages ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Cartons ; Conditionnement : Carton ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe ; Lots : Lots complets ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Non ; si non, Est-ce que c'est prévu dans le futur : Non [...]

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 7 novembre 2014
Entreprise fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place un WMS. Le projet est en attente de budgétisation.

Gestion de la traçabilité
vendredi 19 septembre 2014
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage apporter des améliorations au niveau de sa traçabilité.

Optimisation des tournées / TMS
vendredi 29 août 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport ainsi qu'au niveau de la préfacturation. Les consultations sont actuellement en cours.

Gestion de la traçabilité
jeudi 28 août 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité par le biais de l'intégration d'un module de gestion par code à barres sur SAP.

Gestion de la traçabilité
lundi 26 mai 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en bois.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, pilotage des approvisionnements, planification des expéditions.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Traçabilité

Gestion de la production / gpao
jeudi 12 décembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'extension de l'ERP par l'ajout du module GPAO Objectif : meilleure gestion de la production et réduction des coûts de production La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion de la production / gpao
mercredi 27 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres machines spécialisées.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : avoir un outil à pouvoir maintenir et automatiser la totalité des modules de gestion de production La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion atelier / suivi de production
vendredi 22 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, forge, estampage, matriçage ; métallurgie des poudres.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation du planning d'atelier Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site par le directeur de la production.

Business Intelligence - BI
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, intermédiaires spécialisés dans le commerce d'autres produits spécifiques.Recherche : Bi.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une BI Objectif : gain de temps, gain de productivité et meilleure visibilité des chiffres d'affaires La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion des stocks
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion des stocks (de matière sèche, matière première et produit fini) Objectif : meilleure gestion des quantités de vin à produire et capacité de stockage optimisée pour chaque type de produit L'échéance peut être entre court et moyen terme. La décision est prise au niveau du site par la direction.

Supervision
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de gestion de supervision Objectif : mieux gérer le parc machines au niveau des retours d'état de fonctionnement, les alertes, les alarmes et les changements de pièces La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
lundi 4 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de machines pour l'industrie agro-alimentaire.Recherche : Gestion de la production / gpao, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP dont l'environnement Windows XP est devenu obsolète et pouvoir intégrer la gestion de la production sur le nouveau système "SAP" Objectif : suivre par obligation le siège et harmoniser l'outil informatique au niveau du groupe Les consultations seront menées en 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
jeudi 31 octobre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés en matières plastiques.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des dossiers de fabrication sur les postes de fabrication au niveau de la GPAO "Mapix" Objectif : meilleure planification des tâches de production La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 25 octobre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : éviter les fichiers Excel, pouvoir gérer le préventif, le suivi des commandes, la gestion des stocks de pièces détachées et avoir un historique de l'ensemble du parc machines Le cahier des charges est en cours de finalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Maintexpress". La décision est prise au niveau du site par le directeur du site.

Progiciels/matériels informatique
lundi 14 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, meunerie.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de planification des flux.

Gestion des stocks
jeudi 3 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits laitiers, œufs, huiles et matières grasses comestibles.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion des stocks de pièces détachées Objectif : gain de temps L'échéance du projet peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la production.

Supervision
mardi 3 septembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de tapis et moquettes.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de gestion de la supervision sur la GMAO "Coswin" Objectif : meilleure gestion de la supervision et éviter les pertes de temps au niveau de la recherche des pièces L'échéance du projet peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion atelier / suivi de production
mercredi 24 juillet 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place de la gestion du planning d'atelier. La priorité est de terminer d'ici la fin de l'année l'automatisation de la traçabilité par code-barres. Cette réflexion concernera plusieurs sites en France. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion d'atelier et un gain de temps. Le cahier des charges sera réalisé début 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration de l'applicatif d'ordonnancement Objectif : lisser le produit de base (outil indépendant), le coupler avec l'outil de travail du site Bordelais afin de mettre en place un outil groupe Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise fait partie d'un groupe voulant changer l'ERP depuis l'année dernière. Le projet a été reporté dans 2 ans. L'objectif est d'unifier et harmoniser le système entre les 3 sites de Châlons, Bordeaux et Reims. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège du groupe par un groupe de travail en collaboration avec la direction.

Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un système de gestion globale en spécifique Objectif : unifier le système d'information Le cahier des charges est à refaire. L'entreprise a consulté le prestataire qui a développé l'ancien logiciel de gestion commerciale spécifique à leur activité. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi des moyens de production Objectif : meilleure maîtrise des installations et gain de productivité Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : vision globale de la gestion en temps réel La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'appareils ménagers non électriques.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le paramétrage des modules de planning, d'ordonnancement et de gestion des flux Objectif : meilleure vision sur la planification, l'état d'ordonnancement et les ordres de fabrication Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Progiciels/matériels informatique
mercredi 24 avril 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la gestion de consommation énergétique des bâtiments et des machines Objectif : gain d'économie d'énergie Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion énergétique L'entreprise a déjà réalisé un bilan énergétique et envisage d'agir en fonction de ce bilan. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Pilotage de la production
vendredi 5 avril 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un logiciel de Management des Ressources de Production MRP Objectif : simplifier les flux d'information et gain d'effectifs à la clé La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines agricoles et forestières.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation du module de CRM sur "Dynamics" Objectif : meilleur suivi des dossiers clients et éviter les ressaisies La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Mes.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d’une solution MES Objectif : améliorer la productivité Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté les prestataires "Viseo", "Euroquartz" et "Osys". La décision est prise au niveau du site par le responsable informatique.

Gestion de la traçabilité
mardi 19 mars 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion de traçabilité sur l'ERP "Adonix" Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège à Paris par la direction générale.

Progiciels/matériels informatique
vendredi 15 mars 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration de la gestion de l’énergie (électricité, gaz) Objectif : optimiser les consommations et avoir un retour possible à l’instanté La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 8 mars 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de mettre en place un WMS à la suite du déploiement du logiciel de prévision des ventes. L'objectif est d'optimiser les stocks, avoir un gain de productivité en préparation de commandes, fiabilité et traçabilité. Le cahier des charges sera réalisé à partir de septembre 2013. L'entreprise a consulté il y a un an environ "Hardis" parmi les principaux éditeurs du WMS. Le groupe de travail s'occupera des consultations. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de machines agricoles et forestières.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place de Share Point Objectif : mettre à disposition les documents nécessaires aux personnes concernées, améliorer la gestion des projets et la gestion externe Le cahier des charges sera réalisé d'ici 8 mois. Le budget est compris entre 4 500 et 20 000 Euros. L'entreprise a consulté le prestataire "Prodware". La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.


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