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Franche-Comté

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Gestion de la traçabilité
lundi 26 décembre 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de lunettes.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, impression / pose, imprimante à transfert thermique, messagerie internationale, messagerie nationale, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Verres de lunettes de soleil ; Transformateurs de verre ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : 1 000 m² ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux (%) d'utilisation : 100% ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : 1 semaine ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Palettes bois, Cartons ; Conditionnement : Carton ; Rayonnement : National, Europe, International ; Lots : Lots complets, Demi-lots, Messagerie, Express, Combiné ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, traitement et revêtement des métaux.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Traitement de surface ; Industriels ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Ponctuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : BROUSSE, JEANTET ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks, ERP, Traçabilité ; Développement ERP : Interne [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 17 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette.Radiateurs de refroidissement pour transformateurs ; Industriels ; Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >10000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Afrique ; Fréquence : Quotidienne [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 22 janvier 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, transpalette.Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 1 jour ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement TMS : Interne ; Nombre d'utilisateurs TMS : Moins de 5 ; Année implémentation TMS : 2012 [...]

Gestion de la chaîne logistique
jeudi 10 juillet 2014
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de moteurs et turbines, à l'exception des moteurs d'avions et de véhicules.Recherche : Gestion de la chaîne logistique, gestion de la traçabilité, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - SCM - Traçabilité Echéance : court / moyen terme

Supply chain management
vendredi 21 février 2014
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, découpage, emboutissage.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 20 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de placage et de panneaux de bois.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion du préventif Objectif : meilleure gestion du préventif afin de réduire la gestion du curatif Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise est en période d'essai gratuite de la solution Mini Maint jusqu'à fin 2013 récupérée par l'interlocuteur via internet. A cette échéance elle envisage d'acheter une GMAO standard mais pas trop compliquée. La priorité est de pouvoir gérer le palliatif (la remise en état de machines en provisoire à court terme) en attendant de passer du curatif vers le préventif à long terme. A ce jour, la solution n’a atteint que 12% des 36% du point de vue correctif. L'objectif est de mieux gérer l'historique des fournisseurs et leur coordonnées, les ordres de travail, les demandes d'intervention, toutes les informations nécessaires par machine, le stock des pièces détachées, le coût de main-d'œuvre extérieure, les entreprises externes qui interviennent au niveau de l'usine et avoir un anglet de permis feu (pour pouvoir livrer une autorisation pour créer une étincelle). L'interlocuteur est ouvert à la consultation le plus tôt possible pour pouvoir tester de nouvelles solutions afin de faire le bon choix. Le budget prévu pour ce projet ne doit pas dépasser les 1 500 Euros pour une seule licence. La GMAO sera utilisée sur un seul poste. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la maintenance en collaboration avec la direction générale.

Pilotage de la production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, tréfilage à froid.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : pouvoir mesurer et énumérer les réels coûts d’énergie des différents process ou des différentes utilités La décision est prise au niveau du site ou siège (en fonction du budget) par la direction générale.

Optimisation des tournées / TMS
mardi 5 novembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une solution TMS Objectif : meilleure gestion au niveau du transport La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Gestion de la traçabilité
jeudi 31 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, optimisation des stocks / drp, optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer la traçabilité, Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport - Gestion des entrepôts - Traçabilité

Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion d'atelier et suivi d’activité Objectif : meilleure gestion d'atelier et gain de temps La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
lundi 7 octobre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'appareils sanitaires en céramique.Recherche : Gestion de la production / gpao, gestion des procédés, gestion des ventes, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'optimisation de la gestion de production, de planification et la gestion des achats et ventes par le biais de montée de version de SAP de 4.5 vers 7.3 Objectif : améliorer les processus Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège aux USA par la direction générale.

Gestion des entrepôts / wms
mardi 1 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Gestion de projets
mercredi 28 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication.Recherche : Gestion de projets.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion des projets Objectif : meilleure gestion des affaires La décision va dépendre du budget qui sera accordé à ce projet. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Virtualisation
jeudi 22 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant la virtualisation de serveurs de marque HP (aucune visibilité de l'interlocuteur concernant le nombre de serveurs concernés) Objectif : simplifier l'utilisation du matériel Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 18 juillet 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Pilotage de la production
lundi 15 juillet 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi d'activité Objectif : gain de temps pour la saisie Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Gestion commerciale
lundi 8 juillet 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, conception d'ensemble et assemblage sur site industriel d'équipements de contrôle des processus industriels.Recherche : Gestion commerciale.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion des fournisseurs Objectif : rationaliser les achats Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'équipements d'emballage, de conditionnement et de pesage.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : améliorer la gestion de l'entreprise en totalité Les consultations sont menées par la direction. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction.

Gestion du temps / planning
vendredi 7 juin 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, construction de véhicules automobiles.Recherche : Gestion du temps / planning.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion du temps de production. La solution peut être imposée par le groupe tout dépend de la compatibilité des activités. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion d'atelier, une maîtrise des temps d'atelier (temps de production, de transformation des véhicules et des interventions sur véhicules) et une maîtrise de rentabilité et des coûts. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Business Intelligence - BI
jeudi 2 mai 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Bi.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution BI Objectif : gain de communication et de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant soit la mise à jour de l'ERP soit la refonte du système d'information Objectif : gain de productivité, gestion complète au niveau de la traçabilité et améliorer la gestion de production La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Progiciels de supply chain management.Nouveaux gains attendus : Amélioration du service rendu au client ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion logistique. La priorité pour le moment c’est la mise en place de la GAPO (en cours de validation) d’ici 1 an ou 2. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion des dossiers clients et un bon suivi de transport. Il n’y aura pas de cahier des charges. La démarche est de lancer les grandes lignes et voir les propositions par la suite pour pouvoir choisir ce qui convient le mieux et voir les contraintes de chaque solution proposée. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la traçabilité
mardi 19 février 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres articles métalliques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Gestion des stocks
mardi 29 janvier 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion des stocks de pièces détachées Objectif : suivi au niveau des stocks, historique et suivi des coûts au niveau de la maintenance Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 23 janvier 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fonderie de métaux légers.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va mettre en place une GMAO. L'objectif est d'avoir des données fiables au niveau des temps d'arrêts et maîtriser les coûts. Une mise à jour sur le cahier des charges a déjà été réalisée il y a quelques années. L'entreprise va recontacter les prestataires déjà consultés pour remettre à jour leurs offres. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Progiciels de gestion intégrée / erp
vendredi 11 janvier 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le développement d'un nouvel ERP Objectif : améliorer la gestion des stocks et visibilité en temps réel au niveau des résultats L'entreprise est équipée par "Navision" et, à ce jour, ne sait pas encore si ce dernier peut se développer. La décision sera prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de gestion d'ordonnancement Objectif : meilleure gestion du personnel, des matières premières, de l'emballage et de tous les produits La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 5 décembre 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, meunerie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : minimiser les problèmes au niveau du matériel, mettre des plans d'action préventive et limiter les erreurs Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de l'ordonnancement Objectif : gain de temps, fiabilité et circulation des informations au niveau de la gestion d'atelier Le cahier des charges sera réalisé entre fin 2013 et début 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : gérer au mieux l'activité de l'entreprise L'entreprise a consulté les prestataires "Sera" et "Erisys". La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction en collaboration avec la direction générale.

Supervision
jeudi 11 octobre 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : vision complète sur le parc des machines hétérogène, prendre les bonnes décisions d'investissement au niveau des machines et pouvoir déterminer un seuil à ne pas dépasser La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, tréfilage à froid.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant le changement de l'ERP "Arcole" Objectif : meilleure traçabilité et mise à jour en temps réel des informations Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction du groupe.

Gestion de la traçabilité
lundi 1 octobre 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place de la solution de gestion de traçabilité Objectif : gain de temps, meilleur suivi des stocks en temps réel Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la traçabilité
mardi 25 septembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Entreprise de 20 à 49 personnes, installation de structures métalliques, chaudronnées et de tuyauterie.Recherche : Gestion des achats et des approvisionnements.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion des achats Objectif : gérer encours, matières premières et consommables La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la maintenance préventive et curative, environ une quinzaine de machines à équiper Objectif : comptabiliser les interventions et faire les statistiques en fin d'année L'interlocuteur envisage de consulter ses propres fournisseurs d'automates "GEG Automation", "Jacquier automatismes" et "Signaux". La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Gestion de la nomenclature
lundi 30 juillet 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de lunettes.Recherche : Gestion de la nomenclature.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le changement du logiciel de gestion de la nomenclature Objectif : avoir un outil pouvant être adapté aux autres outils utilisés et permettre la mise à jour du matériel informatique La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.

Gestion de la traçabilité
mercredi 11 juillet 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télécommunication.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; L'entreprise envisage apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.


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