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Haute Normandie

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Gestion de la traçabilité
jeudi 25 février 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des stocks / drp, optimisation des tournées / tms, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire.Boissons alcoolisées distillées ; Grandes et moyennes surfaces - GMS, Grande distribution ; GMS, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Cuves/Citerne ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 17 février 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, installation de machines et équipements mécaniques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.Tables élévatrices ; Professionnels ; Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Sur palettes ; Stockage : Vrac ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Palettes bois ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe ; Lots : Lots complets, A l'unité ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; DESSEAUX / stockage ponctuel [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 29 janvier 2016
Entreprise de 1 à 9 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.GMS, Boutiques / Magasins spécialisés, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Conteneur ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement ERP : Externe [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 28 janvier 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, autre transformation et conservation de légumes.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.GMS, Boutiques / Magasins spécialisés, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 500-1000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : 5 à 10 ans [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 27 janvier 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, lecteur code à barres, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport combiné rail route.GMS, Boutiques / Magasins spécialisés ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 20 à 50 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : Moins de 5 ans ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 18 janvier 2016
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication d'équipements de communication.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, messagerie internationale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette.Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >10000m² ; Capacité : 5000-10000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : Plus de 50 [...]

Prestations transport et logistique
mardi 8 décembre 2015
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Prestations transport et logistique, progiciels/matériels informatique.Prothèses dentaires ; Dentistes ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Taux d'utilisation : NSP ; Nb de jours de stocks : 1 jour ; Stockage : Boîtes ; Stockage : Rack ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Cartons, Autres ; Autre(s) : Boîtes plastiques ; Conditionnement : Carton ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, International ; Lots : A l'unité ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Non ; si non, Est-ce que c'est prévu dans le futur : Non ; Mode de transport : Route [...]

Optimisation des tournées / TMS
mercredi 22 juillet 2015
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de machines-outils.Recherche : Optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la traçabilité
vendredi 3 juillet 2015
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la traçabilité
vendredi 20 mars 2015
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'équipements aérauliques et frigorifiques industriels.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Traçabilité - SCM Le projet sera échelonné entre court et long terme.

Gestion de la traçabilité
jeudi 20 novembre 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.Recherche : Gestion de la traçabilité, pilotage des approvisionnements, progiciels de supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des approvisionnements - Traçabilité - SCM

Gestion de la production / gpao
jeudi 11 septembre 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Recherche : Gestion de la production / gpao, planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux, Améliorer la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion de la planification.

Gestion des entrepôts / wms
lundi 28 avril 2014
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Optimisation des tournées / TMS
mercredi 16 avril 2014
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, construction aéronautique et spatiale.Recherche : Optimisation des tournées / tms, planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux et la gestion des tournées de transport.

Supply chain management
mardi 25 février 2014
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Recherche : Mes.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution MES Objectif : gain de productivité et de réactivité au niveau de la gestion d'atelier La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale du site en collaboration avec le comité de direction du siège.

Gestion de la traçabilité
vendredi 8 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 28 octobre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de produits à base de tabac.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : avoir une historisation des évènements, analyser l'historique pour établir une maintenance préventive et avoir un échange d'information entre les équipes L'entreprise a reçu quelques offres. La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Gestion de la production / gpao
jeudi 22 août 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le paramétrage du module de GPAO ou le changement de l'ERP "LOGIVIANDE" Objectif : meilleur regard sur les stocks en temps réel et affiner la GPAO pour avoir des ordres de fabrication complets Le cahier des charges sera réalisé à la mi-2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'équipements d'aide à la navigation.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion du planning d'atelier Objectif : améliorer la gestion du planning d'atelier La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Pilotage des approvisionnements
jeudi 25 juillet 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de quincaillerie.Recherche : Pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des approvisionnements ainsi qu'au niveau de la planification des flux.

Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation du thé et du café.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Business Intelligence - BI
vendredi 28 juin 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, services auxiliaires des transports par eau.Recherche : Bi, plateforme collaborative.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'une solution de travail collaboratif (équivalent d'un BI) Objectif : gain de productivité Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, activités de conditionnement.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution GED Objectif : meilleure gestion des documents La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction financière.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Supervision
lundi 27 mai 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : meilleure visibilité au niveau de la gestion des automates La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Supervision
vendredi 24 mai 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de produits pharmaceutiques de base.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de supervision des machines sur "Aspen Tech" Objectif : gain de temps, gain de productivité et meilleure gestion des machines Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, location de logements.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version de l'ERP "Ulysse" vers une version web Objectif : avoir un logiciel plus convivial La mise en place du nouveau logiciel sera pour fin 2014. L'entreprise fait appel à son prestataire "Sopra". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction.

Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version de l'ERP "Work Plan" V12 à la version "Work Plan Enterprise" Objectif : améliorer les performances et réorganiser l'outil Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion des entrepôts / wms
lundi 15 avril 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'un WMS Objectif : internaliser intégralement tous ce qui est lié à la logistique et ne plus avoir recours à des prestataires extérieurs Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le directeur des achats en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de module de GMAO sur le logiciel de supervision développé en spécifique Objectif : interface unique et facilité d'utilisation Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 29 mars 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Supervision
jeudi 28 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement du logiciel de supervision de 7 machines de stérilisation Objectif : plus de précision au niveau des données par rapport à la température Le budget est de 20 000 Euros pour 2 licences. L'entreprise a consulté son prestataire "Stériflow". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 8 février 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage l'amélioration du module 'Impression papier" sur la GMAO "Maximo". L'objectif est un gain de temps d'exécution d'impression et de limiter le nombre de manipulation pour être plus performant. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la qualité
jeudi 17 janvier 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la qualité, gestion de la traçabilité, planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration de nouvelles fonctionnalités à savoir la gestion de qualité, la traçabilité, l'ordonnancement et la planification Objectif : gain de productivité et meilleure organisation au niveau de la production La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Progiciels/matériels informatique
vendredi 11 janvier 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de calcul de TRS et des taux de pannes Objectif : avoir un système plus fonctionnel et rapide permettant de récupérer l'ensemble des données sur les automates en ligne pour avoir une bonne vision sur les indicateurs et pouvoir exporter et récupérer les données les plus actualisées d'une manière automatique La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de matériel d'installation électrique.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; L'entreprise envisage de mettre en place une nouvelle version de "SAP" suite au rachat du groupe. C'est un projet par obligation. L'objectif est d'intégrer de nouvelles fonctionnalités telles que le suivi des indicateurs. Le cahier des charges est réalisé. Les consultations seront menées par le siège. La décision sera prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 21 décembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la GMAO au niveau de l'ERP "BAAN" Objectif : plus de préventif et faciliter la gestion de la maintenance et la gestion des pièces détachées en cas d'absence du responsable de la maintenance Le cahier des charges sera réalisé en début 2013. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration des modules de planning d'atelier et de gestion de la maintenance Objectif : gain de temps, gain de productivité, meilleure gestion de planning d'atelier et meilleure gestion préventive pour la maintenance des machines La décision est prise au niveau du siège à Tournon sur Rhône par la direction générale.

Pilotage de la production
jeudi 11 octobre 2012
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification du personnel Objectif : maîtrise des ressources humaines au sens large et gestion de polyvalence La décision est prise au niveau du site par le directeur de site.


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