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Appels d'offres Progiciels ERP/MES/WMS

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Languedoc- Roussillon Réinitialiser la région


Languedoc- Roussillon

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Gestion de la traçabilité
vendredi 19 février 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'ordinateurs et d'équipements périphériques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Equipements électroniques pour process industriels ; Entreprises ; Distributeurs, Revendeurs, Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Prestataire : ANGERS TECHNOPOLES ; Surface : 600 m² ; Surface : <1000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux (%) d'utilisation : 100 % ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : 3 mois ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Palettes bois, Palettes plastique, Cartons ; Conditionnement : Carton ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional, National, Europe [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 17 décembre 2015
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire non spécialisé.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Distribution de produits alimentaires ; Distribution spécialisée ; Distributeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : STEF TFE ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 14 décembre 2015
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de matériel d'installation électrique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transport combiné rail route, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Matériel électrique ; Installateurs ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : entre 3 et 5 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : KUEHNE NAGEL ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : 5 à 10 ans [...]

Optimisation des tournées / TMS
lundi 3 novembre 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire non spécialisé.Recherche : Optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Optimisation de la main d'oeuvre logistique ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Une étude est en cours concernant l'optimisation de la gestion logistique. De ce fait, l'entreprise envisage de changer son ERP "Adonix" dans le but de ne plus avoir recours au paramétrage coûteux des modules. L'entreprise a eu un contrat de maintenance avec le prestataire GFI qui a débuté l'exécution de paramétrage de certains modules au mois de mai dernier. Faute de budget, cette dernière a tout arrêté pour opter pour un nouveau système. L'objectif est d'avoir une meilleure gestion logistique au niveau des suivis de commandes, des prévisions de ventes et de l'approvisionnement des matières premières. Le cahier des charges est réalisé. Les consultations sont gérées par la direction générale. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la traçabilité
lundi 16 septembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de compagnie.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion de traçabilité des matières premières Objectif : meilleure gestion de la traçabilité et faciliter l'accès aux informations L'échéance du projet peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
mercredi 11 septembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’automatisation de la gestion des pièces détachées Objectif : mieux gérer les pièces détachées au niveau de la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
lundi 9 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, vinification.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration de la gestion des coûts d’amortissement des machines sur "Mini Maint" Objectif : anticiper les pannes et gagner en productivité La décision est prise au niveau du site par la direction.

Gestion des entrepôts / wms
mardi 27 août 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, préparation de jus de fruits et légumes.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Progiciels de gestion intégrée / erp
vendredi 19 juillet 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP Objectif : avoir un outil plus performant et plus maniable La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la qualité
mercredi 17 juillet 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.Recherche : Gestion de la qualité.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'optimisation de la gestion de la qualité Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la production / gpao
mercredi 26 juin 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : avoir un outil d'aide à la décision La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion des entrepôts / wms
jeudi 13 juin 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cartes électroniques assemblées.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Entreprise de 100 à 199 personnes, conception d'ensemble et assemblage sur site industriel d'équipements de contrôle des processus industriels.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement de l'ERP "Integral" Objectif : avoir un logiciel avec une base de données plus simple qui pourra être développée en interne par le biais des ingénieurs de l'entreprise Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail en collaboration avec le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 10 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, production d'autres boissons fermentées non distillées.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de PM sur SAP Objectif : avoir un logiciel cohérent au sein du groupe et éliminer les interfaces Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Messagerie
lundi 6 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Messagerie.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le changement du logiciel de messagerie Exchange X3 par une nouvelle application en mode SAAS, projet groupe concernant 5 sites Objectif : assurer la maintenance de l'application et la sécurité des informations Le cahier des charges sera réalisé en 2014. L'interlocuteur a consulté quelques prestataires et reçu deux offres de la part de "SFR" et "Dell". La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 1 à 9 personnes, activités des entreprises holding.Recherche : Gestion atelier / suivi de production, gestion de la maintenance / gmao, planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration des modules suivants : la planification, le planning d'atelier et la gestion de la maintenance Objectif : meilleure gestion d'atelier et meilleure visibilité sur la gestion d'atelier et la maintenance Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de changer son ERP "Phoenix" dont le projet est en cours de validation au niveau du groupe. L'objectif est d'avoir un outil flexible et optimisé pour pouvoir rajouter de nouvelles fonctionnalités et avoir un gain de productivité. Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de gestion électronique de documents Objectif : meilleur suivi des archives et de la traçabilité au niveau des dossiers et exploitation plus riche du process qualité par rapport aux différents dossiers Le cahier des charges sera réalisé en 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la traçabilité
vendredi 4 janvier 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Entreprise commerce d'électricité.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP en spécifique Objectif : plus de stabilité que la solution actuelle "Wattson" et maintenance plus fiable de la part du prestataire Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de pilotage.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 17 octobre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion de la maintenance Objectif : améliorer la planification au niveau de la maintenance La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Prévision des ventes
jeudi 20 septembre 2012
Entreprise de 500 à 999 personnes, transformation et conservation de fruits.Recherche : Prévision des ventes.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de prévision des ventes Objectif : avoir un outil plus convivial et plus fiable qu'Excel Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté le prestataire "Future Master". La décision est prise au niveau du groupe par la direction informatique italienne en collaboration avec la direction générale.

Gestion des expéditions
jeudi 9 août 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Gestion des expéditions, gestion des stocks.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion des stocks et des expéditions Objectif : abandonner les logiciels utilisés dans différents services pour en utiliser un seul regroupant les modules répartis sur les différents logiciels La décision est prise au niveau du siège par la direction informatique.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.Recherche : Mes.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration d'un MES sur la GPAO Objectif : optimiser les achats, vérifier la productivité, voir la rentabilité de la fabrication, gain de temps et permettre de faire des analyses précises Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège du groupe.

Optimisation des stocks / drp
mercredi 4 juillet 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Optimisation des stocks / drp, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks ainsi qu'au niveau de la gestion des tournées de transport.

Progiciels/matériels informatique
vendredi 29 juin 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, travaux d'installation électrique dans tous locaux.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'interfaçage du logiciel "SharePoint" avec l'ERP "Navision" sous la base de données SQL serveur Objectif : améliorer la convivialité du logiciel Le cahier des charges sera réalisé en 2013. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le DSI.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration de module de CRM Objectif : gain de temps, gain de productivité et fluidité d'information Le cahier des charges sera réalisé en 2013. L'entreprise a consulté le prestataire "Cegid". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la traçabilité
vendredi 18 mai 2012
Entreprise de 1 à 9 personnes, activités des entreprises holding.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité et au niveau de la gestion des stocks.

Gestion de la traçabilité
mardi 15 mai 2012
Entreprise de 1 à 9 personnes, activités des entreprises holding.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration des modules de gestion des stocks et de traçabilité Objectif : utiliser au mieux les potentialités de l'ERP et ses avantages Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur industriel.

Entreprise de plus de 5000 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fruits et légumes.Recherche : Optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'AS400 ou le reparamétrage de module de gestion de transport sur l'AS400 Objectif : logiciel plus facile à utiliser et gain de temps La décision est prise au niveau du siège par le DSI sous le contrôle du responsable des Branches.

Gestion des stocks
jeudi 12 avril 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire spécialisé divers.Recherche : Gestion des stocks.Nouveaux gains attendus : Réduction des stocks & en-cours ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'automatisation de la gestion des stocks Objectif : plus grande valeur ajoutée au niveau des livraisons et amélioration de la visibilité pour faire baisser le niveau des stocks Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Virtualisation
vendredi 6 avril 2012
Entreprise commerce de gros (commerce interentreprises) de quincaillerie.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la virtualisation de 4 ou 5 serveurs Objectif : meilleure sécurité des informations Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres machines spécialisées.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le changement de la GPAO "Excalibur" Objectif : avoir une solution plus performante en intégrant de nouvelles fonctionnalités telles que le CRM et le reporting Le cahier des charges sera réalisé courant 2012. L'entreprise a consulté le prestataire "SAGE". La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Gestion de la traçabilité
jeudi 15 mars 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire spécialisé divers.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Entreprise de 200 à 499 personnes, édition de journaux.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : unifier le système d'information au sein de l'entreprise Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. Le budget est de 30 000 Euros. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Progiciels/matériels informatique
jeudi 16 février 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l’automatisation de la gestion des tableaux de bord sur le logiciel OMP Objectif : mettre en place un système d’interface facilement exploitable pour avoir une visibilité en temps réel sur le retour des données, améliorer l’exploitation des données et avoir un historique Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par la direction industrielle.

Supervision
lundi 6 février 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de plats préparés.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision des machines Objectif : gain de temps, gain de productivité et accès aux informations à partir des automates au niveau des lignes de production Le cahier des charges sera réalisé avec le prestataire. Les consultations débuteront en fin 2013. La décision est prise au niveau du site par le directeur industriel en collaboration avec la direction générale.

Supervision
lundi 16 janvier 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Recherche : Supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision pour 4 ou 5 machines Objectif : remonter les informations en fonction du temps sur l'état de fonctionnement des machines Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.


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