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Gestion de la traçabilité
vendredi 18 novembre 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en papier ou en carton.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Etiquettes sèches ; Grossistes ; Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Stockage / entreposage ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : Europe, Asie, Moyen Orient, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : NORBERT DENTRESSANGLE ; Traçabilité : Automatisée ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 8 février 2016
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Mobilier urbain ; Installateurs ; Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : NSP ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : 1 jour ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : DHL, GEODIS CALBERSON ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement ERP : Interne et externe [...]

Gestion de la traçabilité
mardi 12 janvier 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés en matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Boyaux cellulosiques ; Industriels ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Ponctuelle ; Nom(s) Prestataire(s) : GONDRAND ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, TMS, Traçabilité ; Développement ERP : Externe [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 17 novembre 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Gestion de la traçabilité, pilotage des approvisionnements, progiciels de supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des approvisionnements - Planification des flux - Traçabilité

Gestion de la traçabilité
vendredi 28 février 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres produits minéraux non métalliques n.c.a..Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements, planification des expéditions.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport - Gestion des entrepôts - Traçabilité - SCM

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques.Recherche : Gestion atelier / suivi de production.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'optimisation de la gestion du quotidien au niveau de l'atelier Objectif : mieux gérer les capacités en heure et en nombre de produit, gain de productivité, réactivité et adapter les ressources plus facilement Concernant le cahier des charges c'est le service informatique attaché au groupe qui le gère. La décision est prise au niveau du siège groupe par le service informatique.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 19 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion des pièces détachées au niveau de "MAINTA" Objectif : généraliser une GMAO commune sur l'ensemble des sites dans le but d'avoir un magasin virtuel général L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Gestion de la relation client / crm
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de bois et de matériaux de construction.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion de la relation client Objectif : être à jour et avoir une meilleure gestion relation client La décision est prise au niveau du site, le siège, par des groupes de travail.

Optimisation des tournées / TMS
mardi 5 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fibres artificielles ou synthétiques.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion de planification Objectif : gain de temps et de productivité Suite à la mise en place d’une solution groupe qui ne correspond pas vraiment aux besoins de plusieurs sites, particulièrement le site interrogé, car il a une activité assez spécifique. Toutefois il y a des efforts pour standardiser cette solution mais le groupe a du mal à trouver une entente entre ses centaines d’usines et sa direction centrale. La décision est prise au niveau du siège en Espagne par la DSI.

Pilotage de la production
vendredi 30 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de contrôle énergétique Objectif : meilleur contrôle énergétique La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Supervision
vendredi 16 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion de supervision des machines par l'intégration de ce module dans l'ERP "Industria" Objectif : automatiser la gestion du TRS La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de machines agricoles et forestières.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GED Objectif : gain de productivité et pouvoir trouver plus facilement les documents Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège en Allemagne par le comité de direction et un groupe de travail.

Entreprise fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP Objectif : unifier le système d'information au niveau du groupe La décision est prise au niveau du siège par la direction générale du groupe.

Progiciels de gestion intégrée / erp
vendredi 12 juillet 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP, étude en standby, projet groupe Objectif : gain de temps et meilleur suivi d'activité La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction en France puis en Allemagne.

Business Intelligence - BI
lundi 1 juillet 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Bi.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise est en train de lancer l'intégration de différents modules sur SAP d'ici 2014, parmi eux la solution de BI. L'objectif est d'avoir un gain de temps et de productivité. Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de chefs projet.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'articles en papier à usage sanitaire ou domestique.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module d'ordonnancement Objectif : gestion automatique des OF La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 50 à 99 personnes, façonnage et transformation du verre plat.Recherche : Optimisation des stocks / drp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks.

CAO
vendredi 17 mai 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Cao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement du logiciel CAO "Top Solid" par "Solidworks" Objectif : avoir un outil convenant plus à l'activité de l'entreprise L'entreprise a consulté AGI Solutions. Il y aura 7 licences pour cette solution. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le DSI en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un ERP Objectif : unifier le système d’information pour une meilleure gestion au niveau de la production, pouvoir établir des études et des statistiques, mieux gérer les projets et les stocks, réaliser les inventaires et pouvoir communiquer par la suite avec la comptabilité L’interlocuteur a reçu plusieurs offres dont celles de "SAP" et "Excalibur" La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable informatique en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en bois.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : gain de productivité et pouvoir gérer la production La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 12 avril 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration du module de planification de la maintenance Objectif : connaître le coût de la machine par rapport aux pièces La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Gestion de la traçabilité
jeudi 4 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité principalement au niveau de l'enregistrement automatique des codes à barres.

Gestion de la nomenclature
mardi 26 mars 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Gestion de la nomenclature.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration de la gestion de la nomenclature sur l’ERP Objectif : traçabilité accrue (pouvoir remonter la matière première utilisée) La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Entreprise de 200 à 499 personnes, préparation de fibres textiles et filature.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration d'un ERP Objectif : pérennité et homogénéisation du système informatique, indicateurs en temps réel sur les performances de l'atelier Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'équipements hydrauliques et pneumatiques.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion d'ordonnancement et de planification Objectif : améliorer la productivité globale La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur de la production.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 6 mars 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la montée de version du logiciel GMAO "Clarisse 4D" Objectif : améliorer la maintenance préventive et ajouter la fonction de gestion des commandes de pièces détachées La décision est prise au niveau du siège du groupe par la direction générale.

Gestion des stocks
vendredi 1 mars 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage le reparamétrage du module de la gestion des stocks de pièces détachées de la maintenance au niveau de l'ERP "Sage". L'objectif est d'avoir une recherche plus facile et fiable au niveau de l'information. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par le responsable informatique.

Gestion des stocks
mercredi 27 février 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres produits minéraux non métalliques n.c.a..Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des stocks et la gestion prévisionnelle des commandes de matières premières par le paramétrage et l'activation de ces modules Objectif : gain de temps et meilleure gestion des matières premières Le cahier des charges sera réalisé à partir de 2014. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur d'usine en collaboration avec le président.

Progiciels de supply chain management
vendredi 22 février 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, façonnage et transformation du verre plat.Recherche : Progiciels de supply chain management.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage l'amélioration du logiciel "ALCIB" par une montée de version. Elle est en attente de confirmation de la part du siège pour le choix de la nouvelle version. L'objectif est d'ajouter le module SCM pour tous les services concernés. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail (services logistique, planification et administration des ventes) en collaboration avec la direction.

Progiciels/matériels informatique
mardi 19 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, construction de véhicules automobiles.Recherche : Progiciels/matériels informatique.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion des indicateurs de performances soit l’intégration de données sur une plateforme collaborative de type SharePoint, projet groupe Objectif : permettre à la maison mère de reconnaitre les sites les plus performants Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Progiciels de gestion intégrée / erp
mercredi 13 février 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de certains modules au niveau de SAP à savoir la gestion de la logistique, la ressource humaine, l'ordonnancement et la gestion de la production Objectif : améliorer l'ergonomie d'utilisation du logiciel Les consultations seront menées au niveau de la maison mère. La décision sera prise au niveau du siège en Autriche par un groupe de travail.

Virtualisation
mardi 12 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la virtualisation de 2 serveurs Objectif : plus de sécurité au niveau de la sauvegarde des données Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, façonnage et transformation du verre plat.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution de gestion électronique de documents Objectif : faciliter la recherche des documents L'entreprise a consulté le prestataire "Formulary". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la DSI.

Gestion de la production / gpao
mardi 5 février 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, installation de structures métalliques, chaudronnées et de tuyauterie.Recherche : Gestion de la production / gpao, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un ERP englobant une GPAO Objectif : vision sur l'ensemble des affaires pour les gérer au mieux selon les perspectives Le budget est compris entre 150 000 et 200 000 Euros. L'entreprise a consulté quelques prestataires il y a 2 ans dont "Sage". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Prévision des ventes
mardi 5 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de produits laitiers, œufs, huiles et matières grasses comestibles.Recherche : Prévision des ventes.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de rajouter sur l'outil de prévision des ventes "Futur Master" deux fonctionnalités à savoir le promotionnel et le plan directeur. L'objectif est d'avoir une vision par rapport à une saisonnalité très forte pour pouvoir anticiper les besoins de la période du mois d'août. Le cahier des charges est finalisé. Le budget est de 50 000 Euros. L'entreprise a consulté son prestataire "Futur Master". La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

E-commerce
jeudi 31 janvier 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en petites surfaces (moins de 400 m²).Recherche : E-commerce.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution E-commerce après la mise en place de son ERP Objectif : bonne disposition de documentations techniques et meilleure relation avec les clients et les fournisseurs de l'entreprise La décision sera prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place de la gestion de planification de la production Objectif : meilleure planification et gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la production / gpao
vendredi 4 janvier 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, réparation et maintenance d'autres équipements de transport.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : gain de temps, optimisation des processus et allègement des tâches de travail au niveau des postes La décision sera prise au niveau du site par le responsable des achats et de la logistique.

Gestion de la traçabilité
mercredi 19 décembre 2012
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'activation et le paramétrage du module de la traçabilité Objectif : gain de temps au niveau de la gestion des palettes Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées par la DSI au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.


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