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PACA

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Gestion de la traçabilité
mercredi 7 décembre 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, groupage et distribution, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, palettiseur, progiciels de gestion intégrée / erp, transport de vrac solide, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Oui ; Préparation de commande / picking, Transport / expédition ; Mode de transport : Route, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Manuelle ; Nombre d'étiqueteuses : 1 à 5 ; Ancienneté des étiqueteuses : Moins de 5 ans ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'aliments homogénéisés et diététiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.GMS, Boutiques / Magasins spécialisés ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Propre, Externalisé ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 2500-5000 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : STEF TFE ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 6 à 10 [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 17 février 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Matériaux de construction ; Grossistes ; Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Location, Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : Confidentiel ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Bobine, Cuves/Citerne, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Moyen Orient ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 16 novembre 2015
Entreprise de 200 à 499 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de viandes de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, imprimante à jet d'encre, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette.Commerce de gros de viandes ; Boucheries ; GMS ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Suspendu, Vrac ; Stockage : Vrac ; Contrainte(s) : Sécurité, Température ; Conditionnement : Palettes plastique, Cartons, Film ; Conditionnement : Carton, Film ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional ; Lots : Messagerie ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Non ; si non, Est-ce que c'est prévu dans le futur : Non ; Mode de transport : Route [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 24 avril 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Gestion de la traçabilité, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Gestion de la traçabilité
mardi 1 avril 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Pilotage de la production
vendredi 13 décembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de sucre.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'ajout du module de planification des travaux de maintenance Objectif : mieux gérer les équipes de la maintenance, mieux planifier les tâches à effectuer et calculer les charges de travail Le cahier des charges est réalisé au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le responsable du projet.

Gestion de la maintenance / gmao
vendredi 13 décembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : meilleure gestion du préventif et historisation des données des machines L'entreprise reçoit des offres de la part des prestataires sans jamais les avoir consultés. L'entreprise a reçu une offre de la part de MisterMaint. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Gestion de la production / gpao
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, meunerie.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : meilleure gestion de la production La décision est prise au niveau du site, le siège par la direction générale.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GED Objectif : meilleure gestion d'archive et gestion des obsolescences documentaires La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 30 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’une GMAO Objectif : améliorer le process afin d’éviter les pannes La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
jeudi 24 octobre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, transformation et conservation de fruits.Recherche : Gestion de la production / gpao.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail en collaboration avec la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de gestion des pièces de rechange au niveau du module PM sur SAP Objectif : gain de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale en collaboration avec un groupe de travail.

Gestion de la production / gpao
jeudi 5 septembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Recherche : Gestion de la production / gpao, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise rachète des entreprises et ne procède pas à unifier le système d'information mais plutôt à mettre en place de nouveaux systèmes autres que le sien. L'interlocuteur est en veille et cherche à connaître les systèmes existants sur le marché, relatifs à la GPAO et l'ERP pour pouvoir proposer ses conseils. Il est prêt à recevoir de l'information. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 25 juillet 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la GMAO Objectif : mieux gérer le préventif au niveau de la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de chaussures.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l’activation et le paramétrage du module CRM Objectif : gain de productivité et améliorer la qualité de l’information L'entreprise a consulté le prestataire "Divalto". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'emballages en matières plastiques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la montée de version de l'ERP "Sage" à la dernière nouvelle version Objectif : faciliter le travail de chaque personne et améliorer la gestion de traçabilité, le suivi des machines, la production, les ventes, la gestion des stocks et la nomenclature Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
mardi 23 avril 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le paramétrage de module de la GPAO Objectif : accès facile à toutes les informations L'échéance peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement de l’ERP Objectif : avoir un système qui englobe toutes les fonctionnalités, un gain de temps, un gain de productivité et améliorer le processus de fabrication et de travail Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion de la traçabilité
mardi 9 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, autre transformation et conservation de légumes.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion de traçabilité Objectif : meilleur suivi au niveau de la qualité du produit et retour au niveau de la clientèle Le cahier des charges sera élaboré courant 2013. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion des stocks
mercredi 3 avril 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, activités de soutien aux cultures.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion des stocks (l'entreprise ne sait pas encore si elle va intégrer le module dans l'ERP existant ou si elle va acquérir un logiciel indépendant) Objectif : meilleure gestion des stocks La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la traçabilité
lundi 18 mars 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de glaces et sorbets.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de traçabilité adapté à la base de donnée "SQL Serveur" Objectif : meilleure gestion de traçabilité La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de préparations pharmaceutiques.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion relation client Objectif : mieux partager, mieux tracer et mieux répondre aux réclamations clients et avoir un outil plus performant répondant aux besoins des clients Le cahier des charges sera réalisé courant 2013. Le budget est compris entre 80 000 et 100 000 Euros. L'entreprise va se faire aidée par un cabinet conseil. La décision est prise au niveau du site par le directeur logistique.

Gestion de la traçabilité
jeudi 7 février 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion de la traçabilité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion de la traçabilité des matières premières et leur gestion par emplacement au niveau du stockage Objectif : gagner du temps au niveau de l'entrepôt et éviter la surcharge au niveau du stock Le cahier des charges sera réalisé fin 2013. La décision est prise au niveau du site par le directeur général.

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 1 février 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, production de boissons alcooliques distillées.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Entreprise culture de la vigne.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de la version de Navision actuelle V2 Objectif : avoir un système plus simple à gérer L'entreprise consulte "Prodware" l'installateur du logiciel. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un nouvel ERP Objectif : automatiser la gestion des stocks et faciliter la gestion des commandes La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Progiciels de gestion intégrée / erp
vendredi 30 novembre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Réduction globale des coûts de fabrication ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'uniformisation de l'ERP sur tous les sites du groupe Objectif : meilleure efficacité manufacturière et réduction des coûts Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du siège en Irlande par la direction générale.

Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'autres machines d'usage général.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un ERP Objectif : mieux gérer l'état des stocks, les commandes, les devis et la nomenclature projet Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de savons, détergents et produits d'entretien.Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration de la gestion des pièces détachées Objectif : automatiser la gestion des pièces détachées Il n'y aura pas de cahier des charges. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Optimisation des tournées / TMS
jeudi 25 octobre 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, ingénierie, études techniques.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion des flux tels que TMS ou autres Objectif : rationnaliser et gain de productivité Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Progiciels de gestion intégrée / erp
mercredi 24 octobre 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de condiments et assaisonnements.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un nouveau ERP "Sage" Objectif : optimiser la gestion des matières premières, automatiser la gestion des commandes par le numéro de lot, la gestion des expéditions, la gestion des stocks et le suivi de la production Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable de la production.

Gestion des stocks
lundi 22 octobre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion des stocks au niveau du magasin Objectif : connaître le niveau du stock et recommande automatiquement des pièces manquantes La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

E-commerce
lundi 15 octobre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de structures métalliques et de parties de structures.Recherche : E-commerce.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un E-commerce Objectif : augmenter le chiffre d'affaire par le biais de l'internet Le cahier des charges sera réalisé en 2013. L'interlocuteur ne veut pas être sollicité par des fournisseurs. L'entreprise a consulté "Level 2" à titre indicatif pour une simple formation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion des entrepôts / wms
lundi 1 octobre 2012
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts.

Entreprise de 500 à 999 personnes, métallurgie de l'aluminium.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage de changer d'ERP à la suite de son achat. L'objectif est de développer de nouveaux outils et pouvoir survivre. Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Gestion commerciale
mercredi 19 septembre 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques.Recherche : Gestion commerciale, gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'intégration de systèmes commerciaux y compris le CRM Objectif : faciliter la gestion des relations clients et gain de temps et de productivité Le cahier des charges réalisé l'an dernier est remis en cause. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction.

Gestion des expéditions
jeudi 13 septembre 2012
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..Recherche : Gestion des expéditions.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des expéditions Objectif : prendre en compte l'enregistrement des commandes clients La décision est prise au niveau du siège par la direction informatique.

Optimisation des stocks / drp
lundi 27 août 2012
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de condiments et assaisonnements.Recherche : Optimisation des stocks / drp.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des stocks.

Virtualisation
lundi 27 août 2012
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la virtualisation de 3 serveurs de marque Dell Objectif : gain d'espace et gain en maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par le PDG.


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