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Pays de la Loire

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Gestion de la traçabilité
jeudi 3 mars 2016
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication d'autres machines spécialisées.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Machines spéciales ; Clients directs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : <20% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : Europe, Asie ; Fréquence : hebdomadaire ; Nom(s) Prestataire(s) : SCHENKER JOYAU, ONE DAY EXPRESS ; Traçabilité : Manuelle ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks, ERP, Traçabilité ; Développement ERP : Externe [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transpalette, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Systèmes de régulation ; Vente directe, Secteur du bâtiment ; Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 50-100 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : TNT, DHL, FRANCE EXPRESS ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 février 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de charpentes et d'autres menuiseries.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, lecteur code à barres, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Menuiserie ; Distribution du groupe ; GMS ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : PERROCHEAU ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 11 à 20 ; Ancienneté des lecteurs, douchettes, scanners : 5 à 10 ans [...]

Gestion de la traçabilité
mardi 16 février 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, métallurgie de l'aluminium.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Alliage d'aluminium ; industrie aéronautique, Industriels Automobiles ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : HEPPNER, KUEHNE NAGEL ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 10 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication et rechapage de pneumatiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Pneumatiques rechapés ; Points de vente en propre ; Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location, Propre ; Surface : NSP ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, TMS, Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement ERP : Interne ; Nombre d'utilisateurs ERP : Moins de 5 ; Année implémentation ERP : 2005 [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 3 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, recherche-développement en autres sciences physiques et naturelles.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux embarqués.Détergents et produits de nettoyage ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Au Sol, Cuves, Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : Entre 1200 et 1300 palettes ; Contrainte(s) : Humidité, Température ; Conditionnement : Palettes bois, Palettes plastique, Fûts, Conteneurs, Autres ; Autre(s) : Bidons et fûts plastiques ; Conditionnement : Carton ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : Régional, National, Europe, International ; Lots : Lots complets, Demi-lots, Messagerie ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 14 janvier 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fruits et légumes.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport routier régional & national par lots.Distribution de fruits et légumes ; Grossistes ; GMS, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Autres emballages, Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Semi-automatique ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks, ERP, TMS, Traçabilité ; Développement ERP : Externe [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 21 décembre 2015
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication de machines agricoles et forestières.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, palette, port fluvial, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Matériel d'irrigation ; Vente directe, Distributeurs ; Distributeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime, Fluvial ; Zone(s) desservie(s) : Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 26 juin 2015
Entreprise de 200 à 499 personnes, recherche-développement en autres sciences physiques et naturelles.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage prendre des mesures pour instaurer plus de transparence et de fiabilité au niveau de la traçabilité des produits. Objectif : optimiser la gestion de la traçabilité et la supply chain management.

Gestion de la traçabilité
vendredi 5 décembre 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements, planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport - Traçabilité

Gestion de la traçabilité
jeudi 20 novembre 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres matériels électriques.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Traçabilité

Gestion de la traçabilité
lundi 21 juillet 2014
Entreprise de 1 à 9 personnes, meunerie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Farine ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 2 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 500-1000 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : 1200 palettes ; Contrainte(s) : Humidité ; Conditionnement : Palettes bois, Palettes plastique, Autres ; Autre(s) : Sacs ; Conditionnement : Film, Sac ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe ; Lots : Lots complets, Demi-lots, Messagerie, Express, Combiné ; Non ; si non, Est-ce que c'est prévu dans le futur : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Destination desservies : France et Belgique [...]

Gestion des entrepôts / wms
mardi 20 mai 2014
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Gestion des tournées de transport - Planification des flux - SCM

Gestion de la traçabilité
mardi 6 mai 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Optimisation des tournées / TMS
mercredi 23 avril 2014
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport.

Planification industrielle
mardi 22 avril 2014
Entreprise de 100 à 199 personnes, fonderie d'acier.Recherche : Planification industrielle.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la traçabilité
vendredi 14 mars 2014
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité par la mise en place d'un système de codes à barres.

Gestion de la traçabilité
jeudi 20 février 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms.Nouveaux gains attendus : Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des tournées de transport ainsi qu'au niveau de la traçabilité.

Gestion des entrepôts / wms
jeudi 2 janvier 2014
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, optimisation des stocks / drp.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la gestion des entrepôts par la mise en place d'une solution WMS.

CAO
lundi 25 novembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Cao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'outil CAO " Pro ENGINEER" Objectif : améliorer les stations de travail et avoir un logiciel plus compatible avec l'environnement Windows XP La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion de la production / gpao
vendredi 15 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le paramétrage de la GPAO Objectif : meilleure gestion de production et gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 13 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la montée de version de la GMAO Objectif : meilleure performance par l'ajout de certains modules tels que le stock des pièces et la demande de prix informatisée Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le conseil d'administration.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de vis et de boulons.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d’une solution GED Objectif : gain de temps de recherche et dématérialisation de la documentation Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de ferme.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP "OET" Objectif : avoir un outil plus récent et plus performant L'échéance peut être entre moyen et long terme (modification à partir de 2015). La décision est prise au niveau du site par le responsable d'usine.

Gestion des stocks
mardi 15 octobre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion des stocks.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion des pièces détachées Objectif : faciliter la gestion des stocks et l'approvisionnement des pièces détachées La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Gestion comptable
jeudi 10 octobre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Gestion comptable, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de la comptabilité au niveau de l'ERP Objectif : unifier le système d'information Le cahier des charges est en cours de réalisation au niveau de la DSI au siège. Les consultations sont menées par la DSI du siège. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Entreprise de 200 à 499 personnes, centrales d'achat alimentaires.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GED Objectif : gain de temps et meilleure gestion d'archivage La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Préparation de commande
vendredi 27 septembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Préparation de commande.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration d'une solution de préparation de commandes Objectif : meilleure réactivité et réduction des délais des préparations de commandes Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de carrosseries et remorques.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le changement de l'ERP Objectif : remplacer le logiciel actuel devenu obsolète Le cahier des charges est réalisé. Le budget est compris entre 80 000 et 100 000 Euros. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Optimisation des tournées / TMS
jeudi 12 septembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de beurre.Recherche : Optimisation des tournées / tms.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution TMS Objectif : unifier le système d'information au niveau du groupe Le cahier des charges est réalisé. L'entreprise a consulté quelques prestataires. L'échéance du projet peut être entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du groupe par la direction générale.

Suivi qualité
vendredi 6 septembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'équipements électriques et électroniques automobiles.Recherche : Suivi qualité, supervision.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision et le suivi qualité Objectif : faciliter les recherches des données, avoir une visibilité en temps réel sur la production et une base de données sur la qualité des pièces produites La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Gestion de la traçabilité
jeudi 5 septembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de fruits et légumes.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la planification des flux, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Planification des flux - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport - Gestion des entrepôts - Traçabilité

Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Recherche : Progiciels de gestion des entreprises.Nouveaux gains attendus : Réduction des stocks & en-cours ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la gestion prévisionnelle d'apport de matières premières Objectif : gestion sur le flux de matières premières par rapport à la consommation de production dans le but de réduire la quantité de stock sur site et les coûts d'entreposage Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations seront menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Supervision
vendredi 23 août 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Recherche : Supervision.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de supervision Objectif : gain de productivité pour éviter les pannes et les arrêts de production La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Workflow
mercredi 7 août 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, activités des sièges sociaux.Recherche : Workflow.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une solution workflow Objectif : gain de temps, pouvoir sécuriser les flux et encadrer les flux de travail La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
mercredi 31 juillet 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, récupération de déchets triés.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion de la maintenance / gmao
jeudi 25 juillet 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'aliments pour animaux de compagnie.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'optimisation de la gestion des interventions sur "OPTIMAINT" Objectif : meilleur suivi des pannes Le cahier des charges est réalisé. Les consultations sont menées au niveau du groupe. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la maintenance / gmao
lundi 22 juillet 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de vins effervescents.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : mettre en place des plans d'action préventive L'entreprise a reçu des offres de quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par le directeur.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres outillages.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le remplacement de Work Plan par MY Work Plan Objectif : meilleure gestion de la production Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Pilotage de la production
mercredi 19 juin 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des suivis de chantiers Objectif : meilleur suivi des chantiers La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.


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