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Picardie

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Gestion de la traçabilité
mercredi 30 novembre 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de cartonnages.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Cartonnages ; Industriels ; Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 100-250 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Carton ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Stockage / entreposage, Préparation de commande / picking, Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Stockage / entreposage, Emballage / conditionnement, Transport / expédition, Préparation de commande / picking ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France [...]

Gestion de la traçabilité
vendredi 19 février 2016
Entreprise de 1 à 9 personnes, ingénierie, études techniques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, impression / pose, lecteur code à barres, mer, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux embarqués, transport international extra -communautaire, transport international intra-communautaire.Equipements aérauliques ; Laboratoires, Vente directe, Secteur agroalimentaire ; Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : <20% ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Asie ; Fréquence : hebdomadaire ; Nom(s) Prestataire(s) : GEODIS CALBERSON ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 1 à 5 [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 17 février 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'autres produits minéraux non métalliques n.c.a..Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Produits additifs pour sidérurgie ; Vente directe ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : Gestion des stocks, ERP, Traçabilité [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 4 février 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, sciage et rabotage du bois, hors imprégnation.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie nationale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux embarqués, transpalette, transport routier régional & national par lots.Meubles ; Grossistes ; Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : 12 Hectares ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Taux (%) d'utilisation : 100 % ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : 365 jours ; Nb de jours de stocks : de 8 à 14 jours ; Stockage : Rackée ; Stockage : Rack ; Capacité : 9000 m3 ; Contrainte(s) : Humidité, Température, Autres ; Autre(s) : Ventilation ; Conditionnement : Palettes bois ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National, Europe, International ; Lots : Lots complets, Demi-lots, Messagerie, Express ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 4 février 2016
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de portes et fenêtres en métal.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des stocks, gestion des ventes, messagerie internationale, messagerie nationale, messagerie régionale, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Distributeurs, Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Oui ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Moyen Orient, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : CAILLE ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, Traçabilité, Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
mercredi 3 février 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, gestion des stocks, gestion des ventes, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >1000m² et <2000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Vrac ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Confidentiel ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, WMS, TMS, Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement ERP : Externe ; Editeur ou intégrateur ERP : SAP [...]

Gestion de la traçabilité
lundi 25 janvier 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, préparation industrielle de produits à base de viande.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, messagerie nationale, messagerie régionale, optimisation des tournées / tms, palette.Boutiques / Magasins spécialisés, Distributeurs, Revendeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : <1000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : hebdomadaire ; Traçabilité : Manuelle ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : WMS, TMS, Traçabilité, Gestion des stocks ; Développement WMS : Interne [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 21 janvier 2016
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Mot(s) clé(s) concerné(s) : Matières dangereuses, messagerie internationale, messagerie nationale, transport de vrac solide, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.
Est équipé de : Localisation : Somme ; Superficie (m²) : 7 000 ; Nombre d'emplacements palettes : 8 000 ; Surface : Rackée, Vrac ; Propre ; Préparation de commande : Intégré ; Picking : Intégré ; Co-packing : Intégré [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 7 janvier 2016
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, terminaux embarqués, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Pains surgelés ; Grande distribution, Commerce de détail ; Distributeurs ; Nombre d'entrepôts : plus de 10 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 5000-10000 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 2 à 7 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Carton, Sac ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Non ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, TMS, Traçabilité, Gestion des stocks [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 31 décembre 2015
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, messagerie internationale, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transport international intra-communautaire, transport routier régional & national par lots.Produits ADR ; Industriels, Distributeurs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Stockage : Vrac ; Conditionnement : Cuves/Citerne ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : BERTHAUD, Transports DURAND, FOCKEDEY ; Traçabilité : Automatisée ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP, TMS, Traçabilité ; Développement ERP : Interne et externe ; Editeur ou intégrateur ERP : CEGID [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 17 décembre 2015
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés en matières plastiques.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, lecteur code à barres, messagerie nationale, optimisation des tournées / tms, transport routier régional & national par lots.Profilés en PVC ; Grandes et moyennes surfaces - GMS, Commerce de détail, Industriels ; GMS, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >10000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Film ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Mode de transport : Route ; Zone(s) desservie(s) : France ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : TRANSALLIANCE, DELAIGLE ; Traçabilité : Automatisée ; Non ; Non ; Nombre de lecteurs, douchettes, scanners : 11 à 20 [...]

Gestion de la traçabilité
jeudi 9 juillet 2015
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de carton ondulé.Recherche : Gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, progiciels de gestion intégrée / erp.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Gestion des tournées de transport

Supply chain management
lundi 8 septembre 2014
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Recherche : Supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer la planification des flux, Améliorer sa SCM ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la planification des flux.

Gestion de la traçabilité
vendredi 27 juin 2014
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Gestion de la traçabilité, progiciels de supply chain management.Nouveaux gains attendus : Améliorer sa SCM, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité et sa SCM.

Gestion des entrepôts / wms
vendredi 23 mai 2014
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de moteurs et turbines, à l'exception des moteurs d'avions et de véhicules.Recherche : Gestion des entrepôts / wms.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Améliorer la gestion des stocks ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage de mettre en place un WMS pour améliorer la gestion des stocks.

Gestion de la traçabilité
lundi 3 mars 2014
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation.Recherche : Gestion de la traçabilité.Nouveaux gains attendus : Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 19 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de lait liquide et de produits frais.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la montée de version de "Rio" Objectif : gagner du temps et améliorer les performances La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres produits chimiques n.c.a..Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration du module de planification sur SAP Objectif : gain de productivité de 20%, outil de gestion pour planifier l'ensemble de la production et les agencements en mécanique La décision est prise au niveau du site par la direction générale et le service des ressources humaines.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de colles.Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le choix entre le reparamétrage d'INFOR (à 10%) pour pouvoir continuer de travailler dessus ou basculer la gestion de la maintenance sur l'outil SAP (à 90%) déjà utilisé en partie pour la production. L'objectif est de faciliter le travail et le rendre plus convivial. L'échéance du projet est entre court et moyen terme. La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Gtc / gestion technique centralisée.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une nouvelle GTC Objectif : faciliter le suivi des appareils L'interlocuteur a discuté avec quelques sous-traitants concernant la faisabilité sans avoir des propositions de leur part. Le projet sera sur le plan budgétaire de 2015. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction.

Gestion de la production / gpao
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GPAO Objectif : meilleure gestion d'atelier et gain de productivité L'interlocuteur pense que le nouveau directeur a déjà commencé les consultations. La décision est prise au niveau du siège par le comité de direction en collaboration avec un groupe de travail de la production.

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 22 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail.Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage de la gestion de la nomenclature des pièces détachées et l’historique de la maintenance Objectif : bon suivi au niveau des détails de travaux de maintenance et meilleur retour au niveau de l’utilisation du module PM La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail (responsable de la maintenance, celui qui gère la GMAO, et les 2 utilisateurs de cet outil).

Gestion de la maintenance / gmao
mardi 22 octobre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques inorganiques de base n.c.a..Recherche : Gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GMAO Objectif : professionnaliser la maintenance L'entreprise a consulté "SAP", "MAXIMO" et "MINI MAINT". La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur du site.

Gestion de la traçabilité
mercredi 16 octobre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, autre transformation et conservation de légumes.Recherche : Gestion de la traçabilité, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau de la traçabilité ainsi qu'au niveau de la gestion des approvisionnements.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, mécanique industrielle.Recherche : Gestion électronique de documents / ged.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'une GED Objectif : faciliter la recherche des documents La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres textiles techniques et industriels.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de planification Objectif : meilleure gestion de la planification de la production L'échéance du projet est entre moyen et long terme. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Virtualisation
mercredi 25 septembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, profilage à froid par formage ou pliage.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant la virtualisation de 5 ou 6 serveurs sur site de marque Dell Objectif : sécurité accrue La décision est prise au niveau du groupe à l'échelle internationale (Hollande et Angleterre) par un groupe de travail.

Supervision
mercredi 11 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de supervision Objectif : gain de temps au niveau de la production La décision technique est prise par le responsable de la maintenance. La décision financière est prise au niveau du site, le siège, par les directions générales.

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de sucre.Recherche : Gestion de la relation client / crm.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un système de gestion de la relation client CRM Objectif : meilleure gestion des relations clients Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège par le responsable informatique du groupe.

CAO
jeudi 23 mai 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de parfums et de produits pour la toilette.Recherche : Cao, gestion de la maintenance / gmao.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la liaison entre l'outil CAO "Solidworks" et l'outil de maintenance au niveau de l'ERP "SAP" Objectif : meilleure gestion au niveau des pièces détachées et suivi des lignes de production La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Business Intelligence - BI
mardi 21 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures.Recherche : Bi.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'ajout d'un outil supplémentaire de BI Objectif : gain de temps et meilleure visibilité sur l'ensemble de l'activité La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'articles en fils métalliques, de chaînes et de ressorts.Recherche : Planification de la production / ordonnancement.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de planification des travaux au niveau de la maintenance Objectif : mieux gérer et mieux planifier la maintenance préventive La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Migration
mardi 21 mai 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de produits azotés et d'engrais.Recherche : Migration.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise va migrer son système d'exploitation de OS2 vers Windows. L'objectif est de changer le système devenu obsolète. Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Virtualisation
vendredi 12 avril 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'autres articles de robinetterie.Recherche : Virtualisation.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la virtualisation d'un serveur de marque HP Objectif : gain de temps et améliorer la réactivité des machines Le cahier des charges sera réalisé courant 2014. La décision est prise au niveau du site par le gérant.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits alimentaires n.c.a..Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant le reparamétrage du module de la gestion du préventif au niveau de la maintenance sur le logiciel "SAP" Objectif : réduire les coûts de la maintenance La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

EDI
mardi 9 avril 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Edi.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'une solution EDI Objectif : gain économique Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du siège en Allemagne par le DSI.

Gestion de la traçabilité
vendredi 5 avril 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de peintures, vernis, encres et mastics.Recherche : Gestion de la traçabilité, gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, pilotage des approvisionnements.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer la gestion des approvisionnements, Améliorer la traçabilité ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des approvisionnements - Gestion des tournées de transport - Gestion des entrepôts - Traçabilité

Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de sucre.Recherche : Gestion de la production / gpao.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant le changement du logiciel GPAO en spécifique Objectif : profiter du changement pour pouvoir ouvrir de nouvelles passerelles d'information et mieux maîtriser l'outil Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Gestion des stocks
lundi 4 mars 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Gestion des stocks, progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration du lien entre le module de gestion des stocks de magasin et la demande de production faite par le responsable de la logistique sur l'ERP "Renova" développé en spécifique avec base de données Windev et système d'exploitation Windows Objectif : améliorer la gestion des stocks par rapport aux besoins du quotidien tout en évitant la rupture des stocks Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication d'autres produits minéraux non métalliques n.c.a..Recherche : Progiciels de gestion intégrée / erp.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant le changement de l'ERP car le fournisseur actuel G2L ayant des problèmes financiers et menaçant de fermer ses portes prochainement Objectif : avoir une entreprise plus fiable et pouvoir maintenir l'outil informatique La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.


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