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Appels d'offres Supply Chain

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Pilotage de la production

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Affrètement
jeudi 9 mars
Entreprise de 20 à 49 personnes, transformation et conservation de la viande de boucherie.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Affrètement, bac de manutention, conteneur, étiqueteuse manuelle, gerbeur, gestion atelier / suivi de production, gestion commerciale, gestion de la chaîne logistique, gestion de la maintenance / gmao, gestion de la production / gpao, gestion de la qualité, gestion de la relation client / crm, gestion de la traçabilité, gestion des achats et des approvisionnements, gestion des expéditions.Distributeurs, Revendeurs, Professionnels, Industriels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >5000m² et <10000m² ; Capacité : 1000-2500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Bac, Carton, Film ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe, Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : STEF TFE, SPG ; Traçabilité : Manuelle ; Oui ; Oui ; Oui ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP ; Développement ERP : Externe ; Editeur ou intégrateur ERP : INFOLOGIC [...]

Affrètement
vendredi 17 février
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'autres produits chimiques organiques de base.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Affrètement, bac de manutention, compagnie aérienne / agent aérien, conteneur, distribution, gestion commerciale, gestion de la production / gpao, gestion de la qualité, gestion de la traçabilité, gestion de stock pour compte, gestion des achats et des approvisionnements, gestion des entrepôts / wms, mer, messagerie internationale, messagerie nationale.Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : 250-500 palettes ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack, Vrac ; Conditionnement : Carton, Conteneur, Cuves/Citerne, Film, Sac, Sachet/Etuis ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : Etats-Unis, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie, Moyen Orient, Océanie, Afrique ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : Geodis, schenker ; Traçabilité : Manuelle ; Oui ; Oui ; Oui ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP ; Développement ERP : Externe ; Editeur ou intégrateur ERP : SAP [...]

Compagnie aérienne / agent aérien
vendredi 2 décembre 2016
Entreprise de 10 à 19 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Compagnie aérienne / agent aérien, compagnie ou agent maritime, distribution, étagère, étiqueteuse manuelle, location, construction d'immeubles industriels, mer, messagerie, messagerie internationale, messagerie nationale, palette, port maritime, progiciels de gestion intégrée / erp, transitaire/ commissionnaire de transport/ agent, transport de vrac solide.Distributeurs, Revendeurs, Professionnels ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Location ; Surface : <1000m² ; Taux d'utilisation : de 80 à 100% ; Nb de jours de stocks : de 15 à 29 jours ; Stockage : Rack ; Conditionnement : Autres emballages, Carton ; Transport / expédition ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non ; Transport / expédition ; Mode de transport : Route, Aérien, Maritime ; Zone(s) desservie(s) : France, Europe ; Fréquence : Quotidienne ; Nom(s) Prestataire(s) : EXPRESS ; Traçabilité : Manuelle ; Système(s) d'information(s) installé(s) : ERP ; Développement ERP : Interne ; Editeur ou intégrateur ERP : BUSINESS SOFT ; Nombre d'utilisateurs ERP : Moins de 5 [...]

Chariot élévateur
mercredi 6 janvier 2016
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Mot(s) clé(s) concerné(s) : Chariot élévateur, gestion de la traçabilité, optimisation des tournées / tms, palette, progiciels de gestion intégrée / erp, transpalette, transport routier régional & national par lots.Armoires électriques ; Clients directs ; Nombre d'entrepôts : 1 ; Gestion de l'entrepôt : Propre ; Surface : >2000m² et <5000m² ; Capacité : moins de 50 palettes ; Taux d'utilisation : de 50 à 79% ; Nb de jours de stocks : > 30 jours ; Stockage : Sur palettes ; Stockage : Rack ; Capacité : En fonction des dimensions des armoires ; Contrainte(s) : Autres ; Autre(s) : Non ; Conditionnement : Palettes bois, Cartons, Film ; Conditionnement : Carton, Film ; Evolutions prévues au niveau de l'entrepôt : Non ; Rayonnement : National ; Lots : A l'unité ; Utilisez-vous des prestations logistiques externalisées : Non ; Envisagez-vous le recours à des prestations logistiques externalisées : Non [...]

Pilotage de la production
vendredi 13 décembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de sucre.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'ajout du module de planification des travaux de maintenance Objectif : mieux gérer les équipes de la maintenance, mieux planifier les tâches à effectuer et calculer les charges de travail Le cahier des charges est réalisé au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par le responsable du projet.

Pilotage de la production
lundi 18 novembre 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des pièces détachées Objectif : gain de temps La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Pilotage de la production
mercredi 6 novembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, tréfilage à froid.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d’un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : pouvoir mesurer et énumérer les réels coûts d’énergie des différents process ou des différentes utilités La décision est prise au niveau du site ou siège (en fonction du budget) par la direction générale.

Pilotage de la production
mardi 29 octobre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de cacao, chocolat et de produits de confiserie.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'intégration de la gestion des pièces détachées Le but est de se débarrasser de l'AS400 qui coûte une fortune et que l'entreprise n'arrive plus à maintenir. L'objectif est d'avoir un gain financier, une efficacité au niveau de la maintenance et les coûts de main-d'œuvre. Le cahier des charges est en cours de réalisation. L'entreprise a consulté "SAP". La décision est prise au niveau du site, le siège, par la direction générale.

Pilotage de la production
mardi 15 octobre 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, autre imprimerie (labeur).Recherche : Organisation/supervision.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un outil de suivi des coûts de production aussi bien pour les consommables et le maintien que pour la révision des machines Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site par la direction générale.

Préparation de commande
vendredi 27 septembre 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Préparation de commande.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'intégration d'une solution de préparation de commandes Objectif : meilleure réactivité et réduction des délais des préparations de commandes Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la qualité
lundi 23 septembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, vinification.Recherche : Gestion de la qualité.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la qualité des pièces et des produits Objectif : améliorer la productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
jeudi 19 septembre 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : contrôle et maîtrise de l’énergie Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Pilotage de la production
mercredi 11 septembre 2013
Entreprise de 10 à 19 personnes, transformation et conservation de poisson, de crustacés et de mollusques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’automatisation de la gestion des pièces détachées Objectif : mieux gérer les pièces détachées au niveau de la maintenance La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
lundi 9 septembre 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, vinification.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l’intégration de la gestion des coûts d’amortissement des machines sur "Mini Maint" Objectif : anticiper les pannes et gagner en productivité La décision est prise au niveau du site par la direction.

Pilotage de la production
mardi 3 septembre 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de pesticides et d'autres produits agrochimiques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de consommation énergétique Objectif : contrôle et maîtrise de la consommation énergétique Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
vendredi 30 août 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un système de contrôle énergétique Objectif : meilleur contrôle énergétique La décision est prise au niveau du siège par la direction générale.

Pilotage de la production
vendredi 30 août 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication d'autres articles en caoutchouc.Recherche : Organisation/supervision.Nouveaux gains attendus : Accès aux informations en temps réel, Réduction des stocks & en-cours ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant la modification de module de gestion des en-cours au niveau du logiciel de gestion de production Objectif : gagner en temps et en stocks Le cahier des charges est réalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité technique.

Gestion de la qualité
mercredi 17 juillet 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication de matériel de levage et de manutention.Recherche : Gestion de la qualité.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'optimisation de la gestion de la qualité Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
lundi 15 juillet 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Etude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de suivi d'activité Objectif : gain de temps pour la saisie Le cahier des charges est en cours de réalisation. Les consultations sont menées au niveau du siège. La décision est prise au niveau du siège par la DSI.

Pilotage de la production
mardi 9 juillet 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de fromage.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de contrôle d'énergie Objectif : meilleure gestion d'énergie L'entreprise a embauché un ingénieur pour gérer l'ensemble des projets. La décision est prise au niveau du siège à Surgères par le chef de projet.

Pilotage de la production
vendredi 21 juin 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication industrielle de pain et de pâtisserie fraîche.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : NSP ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des pièces détachées Objectif : meilleure visibilité sur l'état des stocks des pièces détachées Le projet est géré par le nouveau responsable de la maintenance. La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Pilotage de la production
mercredi 19 juin 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, travaux de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des suivis de chantiers Objectif : meilleur suivi des chantiers La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
jeudi 13 juin 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, construction de locomotives et d'autre matériel ferroviaire roulant.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion des commandes fournisseurs "module de la gestion de la sous-traitance" Objectif : meilleur suivi des commandes fournisseurs La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion de la qualité
lundi 10 juin 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, transformation et conservation de la viande de volaille.Recherche : Gestion de la qualité.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le paramétrage du module de gestion de la qualité au niveau de l'ERP "Sage Production" Objectif : mieux adapter le module aux besoins de l'entreprise Le cahier des charges est finalisé. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le directeur général.

Pilotage de la production
mercredi 5 juin 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Réflexion en cours concernant l'automatisation de la gestion des commandes factures Objectif : gain de temps, limiter les erreurs et éviter les ressaisies La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Gestion des entrepôts / wms
jeudi 23 mai 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication d'autres fils et câbles électroniques ou électriques.Recherche : Gestion des entrepôts / wms, optimisation des tournées / tms, préparation de commande.Nouveaux gains attendus : Optimisation de la gestion des entrepôts, Optimiser la gestion des tournées de transport, Améliorer sa SCM, Améliorer la préparation de commande ; Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; L'entreprise envisage d'apporter des améliorations au niveau des points suivants : - Gestion des entrepôts - Gestion des tournées de transport - Préparation de commandes

Gestion de la qualité
mercredi 15 mai 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de composants électroniques.Recherche : Gestion de la qualité.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration de la gestion de la qualité des produits soit par l'intégration de ce module soit par la mise en place d'un logiciel à part Objectif : centraliser les données La décision est prise au niveau du site par la direction générale et le comité de direction.

Pilotage de la production
mardi 14 mai 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication d'instrumentation scientifique et technique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Etude en cours concernant l'amélioration de la gestion des pièces détachées Objectif : gain de temps Le cahier des charges est en cours de réalisation. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Préparation de commande
mardi 7 mai 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques.Recherche : Préparation de commande.Nouveaux gains attendus : Amélioration de la productivité ; Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'amélioration du module de préparation des commandes Objectif : gain de temps et de productivité La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
lundi 6 mai 2013
Entreprise de 1000 à 4999 personnes, fabrication de matériel de distribution et de commande électrique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de planification des tâches au niveau de la maintenance Objectif : juger au mieux la quantité d'heure affectée à chaque travail La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Pilotage de la production
jeudi 2 mai 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, culture de la vigne.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la gestion des emplacements des lots Objectif : améliorer la gestion des stocks et faciliter la tâche aux employés La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.

Pilotage de la production
jeudi 18 avril 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, production et distribution de vapeur et d'air conditionné.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de processus "Business Process Management" Objectif : meilleur suivi des procédures (processus tracés) La décision est prise au niveau du site, le siège, par un groupe de travail.

Pilotage de la production
mardi 16 avril 2013
Entreprise de 50 à 99 personnes, fabrication de machines pour les industries textiles.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration du module de coût de production analytique sous une base AS 400 Objectif : avoir un seul outil qui gère l'intégralité de la production La décision est prise au niveau du siège par le service informatique.

Pilotage de la production
vendredi 5 avril 2013
Entreprise de 20 à 49 personnes, fabrication d'appareils d'éclairage électrique.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'activation du module de gestion des requêtes des états Objectif : faire les statistiques et les reportings La décision est prise au niveau du site, le siège, par le comité de direction.

Pilotage de la production
vendredi 5 avril 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres équipements automobiles.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant l'intégration d'un logiciel de Management des Ressources de Production MRP Objectif : simplifier les flux d'information et gain d'effectifs à la clé La décision est prise au niveau du site par le comité de direction.

Pilotage de la production
mercredi 6 mars 2013
Entreprise de 500 à 999 personnes, fabrication d'autres pompes et compresseurs.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant l'amélioration de la gestion des priorités en production en lien avec les commandes clients Objectif : meilleure vision des suivis de commandes clients pour ce qui est en retard ou en avance Le cahier des charges sera élaboré fin 2013. L'entreprise a consulté quelques prestataires. La décision est prise au niveau du site par un groupe de travail.

Pilotage de la production
vendredi 22 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, préparation de jus de fruits et légumes.Recherche : Organisation/supervision.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Etude en cours concernant le paramétrage du module de la saisie dynamique du fonctionnement des machines au niveau de la GAMO "AQ Manager" Objectif : gestion instantanée du fonctionnement et arrêt des interventions au niveau des lignes, réactivité d'intervention et gestion des besoins Il n'y aura pas de cahier des charges mais une relecture de l'ancien cahier pour bien consolider les besoins. L'entreprise a consulté son prestataire "AQ Manager". La décision est prise au niveau du site par le responsable de la maintenance.

Organisation des livraisons
mercredi 20 février 2013
Entreprise de 1 à 9 personnes, fabrication d'autres vêtements et accessoires.Recherche : Organisation des livraisons, organisation des réceptions, organisation des stocks.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A court terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Depuis l'année dernière l'entreprise est en train de mettre en place un système de vente en ligne "Magento". Dans le but d'améliorer ce système l'interlocuteur s'intéresse à un outil de gestion de la réception des commandes et de la gestion des fournitures. L'objectif est d'avoir une meilleure organisation de lancement pour la production et une meilleure gestion pour les expéditions. Il n'y aura pas de cahier des charges. Le gérant a eu des propositions de la part de l'Université de Technologie de Troyes et reste ouvert à la consultation. La décision est prise au niveau du site par le gérant.

Gestion de la traçabilité
lundi 18 février 2013
Entreprise de 200 à 499 personnes, fabrication de plaques, feuilles, tubes et profilés en matières plastiques.Recherche : Gestion de la traçabilité, préparation de commande.Phase de veille : Non ; Oui ; Echéance : A moyen terme ; Prestataires dejà consultés : Oui ; Une étude en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de traçabilité des produits et le paramétrage du module de gestion de préparation des commandes au niveau de l'ERP "MOVEX". Dans un premier temps il y aura la réalisation de la gestion de traçabilité puis le paramétrage de la gestion de préparation de commandes. L'objectif est de permettre de suivre le produit de A à Z, faciliter et accélérer les préparations de commandes avec cette solution de traçabilité et avoir un gain de temps et de fiabilité par le paramétrage du module de préparation de commandes. Les cahiers des charges sont en cours de réalisation en parallèle. La décision est prise au niveau du site, le siège, par le responsable supply chain en collaboration avec le comité de direction.

Préparation de commande
jeudi 7 février 2013
Entreprise de 100 à 199 personnes, fabrication de vêtements de dessous.Recherche : Préparation de commande.Phase de veille : Oui ; Non ; Echéance : A long terme ; Prestataires dejà consultés : Non ; Réflexion en cours concernant la mise en place d'un logiciel de gestion de préparation de commandes, soit intégré le module dans l'ERP existant si compatibilité soit acquérir un logiciel indépendant Objectif : gagner du temps La décision est prise au niveau du siège par un groupe de travail.


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